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  2.4提升投资效益

  通信工程建设安全管理,可以为投资的收益最大化提供有利条件。通信工程建设中的安全管理如果得到了保证,也就意味着给投资者吃了一颗定心丸,投资者就能够放心大胆的进行投资,因此,企业就能够在建设中得到大力的资金支持,工程的建设也会随之不断的扩大和进步,而工程的进步也是企业经营者带给社会的贡献。如此以来便可以实现双赢的效果,将企业的收益和社会公德紧密联系在一起,不仅可以使企业经营者获得利润,同时也满足了经济国家的期望。

  3通信工程建设中的安全隐患

  3.1管理者的认识力度不足

  对于事物的认知来说,人是主体单位,人的主观因素直接对事物的发展趋势带来了影响。因此,关于通信工程建设中所存在的安全隐患问题,有一部分的责任是因为管理者的认识不到位所造成的。安全的建设离不开资金的支持,这也就意味着,在整个安全建设的过程当中是只付出没有收获的单向过程,如果没有道德和法律的制约,一个企业要想自觉地解决安全隐患问题是很困难的。大部分的企业都将利益放在了首要考虑的位置,不会选择在安全问题上投入过多的资金。

  3.2安全施工管理系统不完善

  如果安全施工管理的制度不健全,那么就会导致这一个层面的就业人员的生命和财产受到极大的威胁。然而,如何去完善和健全安全施工管理制度呢?这就要求政府部门向群众敞开大门,多听听群众的意见,广纳善言,选取合理的信息进行整合,为就业人员的生命财产安全提供一个可靠的保障。同时,对于管理层的人员,也要采取一定的管理手段,要相互的制约和权衡,上面所下达的命令要充分而高效的执行,全心全意的为人民服务。

  3.3安全管理的预知力薄弱

  在大部分的企业中,对于安全管理的预见是十分缺少的。管理人员并没有给予安全管理应有的重视和关注,导致了一个企业的安全管理能力大量流失。正是因为企业对于安全管理进行了忽视,因此几乎没有企业在内部设立安全管理预见部门。同时,市场中的安全管理预见人才数量也十分的稀少,大部分的人并没有这方面的就业观,导致该方面的人才大量的流失,也增加了通信工程建设中的安全隐患。

  4通信工程建设中的安全管理对策

  4.1完善安全生产责任制度

  企业安全生产的第一责任人就是施工单位的负责人,负责人要对安全生产工作进行全方面的负责。因此,对企业的安全生产工作要时刻抓严,在部门之间形成责任制,把责任分配和落实到个人的头上。同时每年都应该签订安全生产责任状,安全生产的保证金也要及时缴纳。部门安全生产第一责任人就是生产部门经理,生产部门的经理要对部门内部的生产情况进行实时的监督,在每个项目中都要设立专门的安全检测员,对工程的重要安全部位随时进行抽测,一旦发现安全隐患,应立即消除。

  4.2提高工作人员技术水平

  人是企业的主体,在通信工程施工单位安全管理的措施方面,首先要加强的工作就是对人员的管理。第一,我们可以在员工之间实行考核制度,考核的内容就是工程施工安全条例,培养每一个员工的安全责任意识。其次,要培养员工的实践安全行为。最后要对员工进行评估和考核,对于优秀的员工,应该实施一定的物质奖励,从而提升员工工作的积极性和工作效率,确保安全工作顺利的开展。

  4.3设计制定应急救援方案

  在通信工程施工的过程当中,企业应该制定相应的各方面的应急预案措施,其中主要包括人身的伤亡、通信的阻断、交通的事故、以及消防安全等内容,对于各类的应急物资应该及时的进行储备。相应的机器、仪表、车辆、工具应该随时进行检查和更新,确保在突发情况发生时能够及时的进行救援,将伤害减到最小,损失降到最低。一旦发生了安全事故,在救援的同时,施工单位也要根据事故的严重程度向有关部门报告事故的原因,不可瞒报、谎报。

  5总结

  由以上的叙述,我们可以得出,在生产中必须将安全放在首要位置,安全是整个生产工作的核心内容,安全能够促进生产。企业在通信工程的建设施工过程中,应该对安全生产进行大力的提倡和宣传,不断的完善安全管理的方法和措施,制定安全生产奖惩制度,从而确保企业安全生产工作的顺利开展和进行。

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