库存管理论文
参考文献
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摘要：零库存管理是现代化企业一种先进的管理方式，具有十分重大的发展意义和潜能，并且零库存管理方式具有能够节约企业建设成本的优势。为此，本文从零库存管理在企业中应用的重要性出发，分析了零库存管理在企业的应用方式，旨在为了零库存这一新型管理方式在现代企业中的应用提供意见。
关键词：零库存管理；企业管理；应用方式
1引言
零库存管理方式在企业管理中的应用，有利于实现对企业运行资金的合理配置和应用，但是现阶段零库存管理模式在企业管理中的应用并不是十分完善，其主要原因是企业很难掌握好原材料和库存之间的关系，即企业很难做既能够按时完成生产任务，又能够实现零库存的目标，因此企业还需要进行探讨零库存方式。
2零库存管理在企业中应用的重要性
2.1降低企业库存的维护和管理成本
由于企业的库存量减少了，企业在库存维护和管理方面花费的费用自然降低了许多。在以往的企业运行模式中，企业在库存维护和管理工作中投入的资金较多，而在应用了零库存管理模式后，这一现象便得到了有效的解决，这一方式大幅度地降低了企业的生产成本，实现了提高企业运行经济效益的目标，同时也实现了对企业运营资源的有效分配。
2.2顺应经济市场发展形势
当前经济市场发展较为和谐，这也是零库存管理模式能够在企业中持续应用的关键原因，从经济市场的角度而言，零库存管理模式实质上只适合应用在市场发展相对稳定和和谐的情况下，并且小量而多次的消费能够推动个性化需求的发展［1］。但是在应用零库存管理模式前，企业要对现阶段的经济形势和自身的发展规模进行分析，同时零库存管理模式的存在可能会导致部分潜在客户的流失，这部分损失不见得比企业节约的成本低。
2.3建立信息系统
在进入到信息时代后，企业和企业之间的竞争实际上已经不是单纯的企业竞争了，而是企业供应链和企业供应链之间的竞争。要向在企业供应链竞争中占据一席之地，则需要建立完善的信息系统，并且这也是在企业内部应用零库存管理方式的必要条件。完善的信息系统中需要包含一个能够反应市场需求的完善数据系统，一个能够结合市场信息和实际需求进行适时调整的生产系统，一个能够实现统一运送和管理的物流系统，通过建立信息系统的方式真正实现节约企业建设资金的目标。
3零库存管理在企业的应用方式
3.1协作分包方式
协作分包方式是现阶段制造企业经常应用的一种产业结构调整方式，比较适合应用在需要柔性生产系统的企业中，以此来确保业主方库存数为零，与此同时，与生产体系相对应的销售体系中的库存也将变为零。这种协作分包的方式在实施的过程中也有着显著优势，其主要原因是企业应用的零部件大部分由不同的生产厂家共同制造的，都可以根据各自的生产需求来开展生产项目，并且能够在双方约定的时间将货物送到指定地点。由此可见，协作分包方式在企业管理中的应用，既体现了零库存的管理理念和目标，又能够确保货物被及时供应。
