（二）利用信息化手段收集市场信息，满足消费者需求
在当前的市场竞争环境下，企业要有效利用各种信息化手段，主动积极的收集和消费者相关的各种信息，及时反馈消费者的各项需求，从而在生产中将其融入到产品设计中，进而生产出符合消费者需求的产品，使得产品可以被消费者接受。同时要对产品进行合适的定价，对于企业来说，产品价格会直接影响到企业的营销效果。为了确保企业的营销效果，要对企业的产品进行价格测试，利用当前网络经济的特点，供求各方可以事先进行价格的商讨，在这个过程中，不仅要考虑到生产产品的整体成本消耗，而且要考虑到消费者的经济能力和消费水平，将两者综合起来形成合理的产品定价。这样，消费者的个性化需求和满意度通过信息技术的应用得到提升。
（三）构建网络平台，促进营销策略的创新
在网络经济时代下，信息化技術的飞速发展为企业的营销活动带来了新的发展机遇，主要表现为产品营销方式的多元化发展，通过网络平台的推动可以使其焕发出新的活力。不同地区的消费者可以通过网络手段直接和产品的生产企业以及销售企业进行直接的交流和沟通，可以直接将产品所出现的一些问题以及相关的服务反馈给企业，同时也可以对企业利用多媒体技术所展现出的内容进行深入的了解。网络平台通过比较低的成本和较高的效率将产品的信息传播到不同地区的各个角落，使得广大的消费者可以有效的了解到产品的相关信息，最终选择符合自身需求的产品，促进了产品的高效流通，提高企业的营销效果。
三、结语
现阶段，网络经济的发展使得企业的营销环境发生了巨大的变化，促进企业要转变传统的营销策略。为了确保企业在当前时代下的营销效果，企业要从自身的实际出发，通过不同的视角、创新性的思维对所面临的新的市场营销环境和经济发展形势进行综合的研究和分析，从而制定出具有针对性的营销策略，满足消费者的个性化需求。这不仅能够促使企业在日益复杂的市场竞争环境中提高自身的竞争力，而且有利于为企业赢得一个良好的发展机遇，推动企业在市场中的稳定发展，促进网络经济的有序发展。
一、吉林银行市场营销的特点
要想做到成功营销，就需要适时适地的推销。三是银行营销的风险性：吉林银行营销的外部环境是不断变化的，并且货币和信用是经营的对象，比较的特殊，那么在纷繁复杂的市场环境中，吉林银行就会出现很多的营销风险，其中，信用风险是最经常遇到的，不管是哪一家银行，都可能出现贷款人都贷款无力偿还的事情。此外，市场利率的变化，也会让银行面临一系列的价格风险；政府政策的调整，会让银行面临政治风险；客户需求的改变，会让银行带来市场结构风险等等。相较于一般企业，吉林银行面临的风险都比较大，如果没有做好营销风险规避问题，就会对吉林银行的正常健康发展产生营销。因此，营销人员在营销活动中，就需要对这些可能出现的风险特别注意。吉林银行需要深入探索和研究市场营销，对其他银行市场营销理论和技术进行充分借鉴，对营销管理进行有效开展，实现银行竞争力得到提高的目的。
二、吉林银行全面提升营销管理的策略
（一）实施客户为中心的营销战略随着时代的发展，市场供求状况出现了改变，竞争结构也发生了变化，这样银行的经营管理也发生了变化，原来是以产品为核心，现在已经将客户为中心。吉林银行借鉴了其他国外银行的成功经验，将企业形象战略引入了进来，营造一种良好的企业形象，将自己的个性体现出来，这样就可以有效提升企业文化，实现银行竞争力增强的目的；但是我们需要注意的是，企业形象战略的战略重点是企业，它是将企业向市场上更好的推销，但是这种理念显然不是将客户作为中心的，这样客户的多层次需求就无法得到满足。那么就需要将其升级为CS战略，也就是顾客中心论。这种营销策略立足于顾客，将顾客价值反应出来，通过为客户创造价值，扩大企业价值。（二）实施关系营销战略，建立客户经理制关系营销是非常重要的一种营销方式，指的是对与客户的关系进行肱骨，通过优质的服务，来与客户长期联系，这样就可以在广大群体中营造一种良好的'口碑。具体从这些方面来进行：一是建立客户关系管理系统：通常情况下，主要有四个部分组成了客户关系管理系统，分别是业务处理系统、客户联系中心系统、银行应用系统以及数据分析管理系统等，业务处理系统主要是将一个平台提供给客户，以便处理各种金融产品和服务；客户联系中心系统主要是提供一种服务渠道，以便提高营销人员的服务质量。银行应用系统主要是提供一个接口，来促使客户关系管理系统可以有效连接到其他的系统，对信息资源进行共享，促使数据分析管理中心可以正常的运行。数据分析管理中心系统则是有效的连接业务处理系统和客户联系中心系统，这样就可以将客户分析结果提供给银行的管理层以及业务分析人员。二是建立客户经理制：国外，将客户经理称作为关系经理，它指的是吉林银行聘用的金融营销人员，这些人员特别专业，所有的金融产品和服务都是通过客户经理向客户推销的，发挥的是桥梁和纽带的作用，来有效的连接银行和银行客户，这样可以对银行的市场进行更好的开拓。
