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  4结语

  煤矿机电设备的管理工作任重而道远,需要常抓不懈。一切以安全为重,服务生产,提高机电设备管理人员和操作人员的责任意识,从细节做起。有计划地淘汰或改造陈旧设备,做好设备的维检工作,保证设备高效安全运转。

  作者:张钦舜 单位:山西新元煤炭有限责任公司

煤矿机电安全管理论文10

  摘要:阐述了煤矿机电事故的单个居多、重复性、独立性几个特征,从设备操作人员综合素质、机电设备管理体系、煤矿机电设备陈旧程度、机电设备保养及维护几方面对煤矿机电设备事故发生原因进行分析,并探讨其相应的预防措施,以供参考。

  关键词:煤矿机电设备;事故;原因;预防措施

  1煤矿机电事故的特征

  1.1以单个事故居多因为煤矿机电设备事故具有事故频率高、零散的特点。所以通常会使人们对煤矿机电设备事故缺乏重视。1.2具有重复性在煤矿机电事故中通常会重复发生同样类型的事故,这表明煤矿机电设备事故涉及面广且零散,而且还说明了机电设备事故具有一定规律与侧重点,是可以进行预防的。1.3具有独立性在煤矿生产作业中,往往要采用多类型的机电设备,而机电设备事故之间并没太大关联性,通常事故都是单独发生,具有较强的独立性,这就使得管理难度增加[1]。

  2产生煤矿机电设备事故的原因

  2.1设备操作人员综合素质偏低通过相关调查数据可知,在煤矿机电设备事故当事人中,有高达八成以上的人员都是没有相关从业资格证的农民工,并未达到初中文化水平。而农民工并未具备相关工种的安全操作知识,且不具备特种作业的技术,从而导致了机电设备事故频发。不仅如此,企业没有对设备操作人员进行系统的培训工作,致使其缺乏安全操作意识,盲目操作以及违章操作的现象屡见不鲜。此外,设备操作人员操作技能水平偏低[2]。近年来,随着科学技术的不断发展,我国煤矿机电设备也逐步朝着自动化的方向发展。这就需要设备操作人员能够熟练操作计算机来对各项机电设备进行控制,所以对设备操作人员的技术水平要求较高。然而就现阶段来看,大部分煤矿机电设备操作人员的技术水平普遍偏低,在实际操作过程中常常不按照规定流程来进行作业,使得机电设备受到损害,从而导致机电设备事故的发生。2.2缺乏完善的机电设备管理体系煤矿机电设备管理的内容包括了设备操作、维护等内容,并通过控制与监督机电设备来确保其运行正常,并将其作用充分发挥出来。然而在实际工作当中,机电设备管理制度中仍存在诸多漏洞,体系不够完善使得机电设备的管理无法规范化运行,从而给机电设备事故的发生埋下安全隐患[3]。2.3煤矿机电设备较为陈旧除了上述两方面原因外,煤矿机电设备较为陈旧也是导致事故产生的主要原因之一。根据笔者研究发现,受煤矿市场行情低迷、机电设备价格较高等诸多因素所影响,目前众多煤矿企业在生产中所使用机电设备较为陈旧。此外加之煤矿机电设备具有较强整体性,这就意味着新设备的采购往往是成套,从而使得煤矿企业因需要投入较大资金而较少购买。即使部分煤矿企业很好地落实了机电设备日常巡检以及定期检修工作仍无法避免具有较高的故障率,一旦生产中遇到突发故障,极易诱发煤矿安全生产事故[4]。2.4机电设备预防性保养及维修不到位如若在操作机电设备过程中出现操作失误或是长时间运行的情况都会在不同程度上损坏机电设备。所以必须要对机电设备进行定期的检查、维修与保养。然而就当前实际工作来看,大部分设备维修人员均存在“只要设备在自己负责的八小时不出问题”的错误观点,在检查与维修机电设备过程中,检修不够彻底从而留下严重的安全隐患,最终导致安全事故的发生[5]。

  3煤矿机电设备事故预防措施

  3.1提高设备操作人员的综合素质第一,采取竞争上岗制度。对于企业全部员工都实行按岗划工资、竞聘上岗的制度。第二,对于煤矿机电设备操作人员一律在上岗前要进行相关技术培训工作,培训通过后颁发合格证。确保每位设备操作人员持证上岗,全面掌握设备原理、构造以及正确的操作流程与技术。第三,采取“三结合”的培训方法,即重点培训和全员培训相结合;外部培训和内部培训相结合;脱产培训和业余培训相结合的方法来加强对设备操作人员技术培训工作。第四,加强特殊工种的用工制度管理。对于特殊岗位应当要严格挑选工作人员,确保其技术全面、安全操作意识强烈,一经选用,就不应随意调动。并且还需要做好其培训工作。第五,应当加强对设备人员的思想教育工作,可以采用典型说教的方式或者建立典型事故案例教育展示来加强对其思想教育工作,提高其安全意识,消除侥幸心理。3.2建立完善的煤矿机电设备管理体系一个完善的煤矿机电设备管理体系是降低事故发生率的重要举措。因为借助于一个完善的管理体系不但能够保证机电设备处于良好工况,而且对于降低其故事发生率也大有帮助。此外,通过完善的.煤矿机电设备管理体系还有助于规范维修人员各项工作检修行为,能够确保机电设备良好工况。由此可见,一个完善的煤矿机电设备管理体系具有重要意义。为此,笔者认为煤矿企业应从以下三个方面着手建立完善的机电设备管理体系:首先煤矿企业需根据自身生产中所使用的各种机电设备类别、质量标准、安全生产要求以及国际与行业相关规范制定出一个机电设备管理体系框架,随后在结合机电设备使用实际将各项管理工作内容与职责等确定下来。其次,煤矿机电设备管理体系中监督制约机制同样是其重要组成部分。所以煤矿企业除了设立专门监督小组外,还应根据煤矿机电设备管理工作内容制定出相应的岗位责任制,并将其落实到相关人员身上。最后,在煤矿机电设备管理体系中纳入奖惩相结合的工作考核机制,在确保管理与维修人员严格依据各自职责开展工作情况下,最大程度地保证煤矿机电设备安全稳定运行。3.3加大对煤矿机电设备的改造与投入第一,应当积极争取国家政策性安全专项基金的扶持,并积极拓展煤矿企业的融资与集资方式。第二,严格执行《煤矿安全规程》及相关标准来对煤矿机电设备进行规划,保证煤矿生产所需的安全监控设备、生产装备的运行正常以及更新换代。对于干式变压器、提升绞车等保护装置不全的设备应当严格按照相关标准要求来进行更换与保护。第三,对于较为陈旧的设备应当采用现代化的节能型机械设备来取代。第四,尽可能选用道运输监测监控系统、绞车变频调速装置、综掘机、大功率采煤机、斜巷行人行车综合监测保护装置等现代化装备与技术。3.4做好机电设备的检修与保养工作第一,对设备进行科学检修。增强设备维修人员的责任意识与安全意识,转变陈旧的设备维修观念,定期全面检查机电设备,将设备安全隐患消除在源头。此外,还应经常对设备进行维护与保养工作。第二,完善设备维修台账,将每台设备的使用情况、使用周期、检修部位、检修时间等内容都做好记录,以便于今后设备维修工作的开展。第三,将设备操作、维修责任落实到个人,如若设备出现损害的情况应当对相关责任人进行追查。

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