3.1缺乏先进的管理理念

　　缺乏先进的管理理念是企业在物流管理方面存在问题的根源所在，只有先进科学的管理理念才能促进企业在物流管理方面的科学性以及有效性。分析现阶段我国的企业运营，大部分的运作方式都是较为陈旧落后的，从商品的生产，到流通再到商品的零售这些环节将供应链自身的作用限制了，很多企业在商品使用方面都是自给自足的，从产品的生产到后续的流通以及销售都表现出来了很大的一体化。因此广大企业无法更好的利用供应链系统促进企业物流管理的有效性，如何促进物流管理的有效性，促进整体行业的发展是广大企业需要突破的瓶颈。

　　3.2基础设备和信化技术落后

　　保障企业物流管理的有效性做好企业的物流管理离不开基础设施的支持，在这个过程中加强信息管理能够提升物流服务的整体质量。但是纵观现阶段我国企业的物流管理，表现出来的问题很多，首先在物流管理的基础设施方面，很多基础设施是陈旧的，没有进行及时的更新，导致市场化的发展所需要的先进功能不能被实现，限制了企业现代物流管理的有效性。例如，在运输钢材或石油类产品的时候，如果运输设施陈旧落后，那么就不能实现运输的整体有效性，无法将整体过程的管理以及运输工作做好。在供应链系统下的企业物流管理，对于物流信息的流动管理非常重要，充分利用先进科学技术带来的优势，促进管理的信息化水平的提升能够保障物流信息准确快速的备管理，但是现阶段我国企业在物流管理方面对于信息技术的应用方面存在很多问题，对于物流信息不能及时有效的进行传递，从而将供应链系统中每一个企业的实际运行效率大大减弱了，增加了很多不必要的物流成本的浪费，将供应链系统的核心竞争力削弱了。

　　3.3缺乏先进的物流管理技术

　　随着科学技术的不断发展，互联网终端能够为企业的物流管理提供必要的技术支持，但是纵观现阶段的企业物流管理很难科学的利用互联网终端，这样就不能将客户的需求与企业的供应能力紧密的结合起来，导致供应链系统只能作用严重受到限制。现有的物流设备不先进，种类较少，再加上物流资金不断增加使得企业的整体发展进程受到限制，将企业在市场竞争中的核心竞争实力削弱了。如何充分利用现代科学技术带来的优势从，促进企业物流管理的有效性是企业物流发展的关键。endprint

　　3.4缺乏优秀的管理人才

　　在供应链系统下做好企业的物流管理， 离不开素质高，专业性强的管理人才的有效管理，人才是促进物流管理发展的关键和基础，因此在现有的形势下加强企业在物流管理人才方面的管理是关键，但是分析现阶段企业的物流管理，管理人才比较缺乏，由于我国企业的物流管理起步相对较晚，所以在人才输送方面做得不及时，首先，广大高校的课程设置不合理再加上缺乏足够的师资力量导致物流管理人才供应不及时；其次，很多企业对物流管理人才的培养不重视，导致企业在物流管理方面出现管理人才的严重缺失。

　　4如何在供应链系统下做好企业的物流管理工作

　　通过以上分析不难看出，在供应链系统下企业的物流管理工作还是做得不到位其中存在很多方面的问题，因此需要结合企业物流管理的实际，做好物流管理工作，主要从以下几个方面做起：

　　4.1促进企业对于物流管理的重视程度

　　只有企业加强对于物流管理的重视程度，才能保障物流管理工作的开展过程顺利。在供应链管理系统中物流管理发挥着不可替代的作用，将企业的物流管理的有效性提升才能加强生产流程的有效管理；另一方面，还需要科学严谨的物流管理模式的构建，加强供应链系统中各个企业之間的有效联系，协调企业之间的关系，提升供应链系统内部的运作效率。

　　4.2不断促进物流服务的创新

　　提升企业物流管理水平的提升，需要加强企业在物流服务方面的创新，从企业客户的需求出发，促进服务内容的不断丰富；其次需要加强企业在功能性服务领域的不断拓展，将自身的业务渠道拓宽，实现企业和顾客在对接方面的效率的提升。

　　4.3促进物流管理人才的有效培养

　　优秀的物流管理人才能够为企业的发展集思广益，出谋划策，能够发现企业在供应链系统下额物流管理方面存在的诸多问题，从而提出积极有效的整改策略，因此企业重视人才的培养和引进，在企业的员工队伍中发现能够真正促进企业物流管理有效性的人才同时还要加强人才的引进。还需要鼓励员工积极参加物流管理的培训，适当的引入竞争机制增强员工工作的积极性，促进现代企业供应链系统下物流管理的有效性。