（2）施工过程的质量检查。施工在施工过程中应随时对施工质量进行自检，监理工程师或质量监督人员应进行抽检或旁站检查。对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键。在施工过程中必须对施工材料进行抽样实验，确保材料符合要求。成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。
（3）认真处理施工过程出现的质量问题。如发现施工中出现问题应立刻解决；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求上报书面文字说明质量情况，说明出现问题原因和处理的方法避免类似问题发生。经监理工程审批同意后进行处理。解决完该问题后经监理工程师认可后方可重新施工。
（4）组织施工现场质量专题会议。
2.3事后控制
（1）分项、分部验收；
（2）工程竣工验收；
（3）整理工程项目技术文件资料；
（4）审核竣工图；
（5）建立项目的技术档案；
建筑项目施工质量控制，要贯彻“质量第一”的思想。要站在企业生存与发展的高度来认识，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工。此外，重视质量控制因素，并根据其原因制定根治对策。采用新工艺和技术保证工程质量，为业主提供满意质量的建筑产品，是建筑施工企业质量管理的宗旨。
1 前言
建筑工程施工信息化管理是信息管理系统在建筑施工管理方面的具体应用.它是由人和计算机组成,能对建筑施工过程进行全面的收集、传输、维护和使用控制的系统,它能充分积累和分析建筑工程施工过程的管理资料,还能有效利用施工过程的数据及变化来预测发展趋势,以达到对建筑工程施工过程的合理确定和有效控制的目的.
2 我国建筑工程施工信息化管的薄弱之处
2. 1 目前我国虽然已经开发很多有效的建筑工程施工信息化管理软件和系统
但是仍然存在着许多不足之处和薄弱的地方.我国的传统的建筑工程施工技术资料管理存在的问题有数据处理繁琐,重复,复杂,工作量大,信息不能及时更新和信息对接不流畅等.所以,我们需要开发一个更好的信息化管理平台来对工程施工技术资料做一个有序良好的管理,提高工程施工的质量和水平,用信息化的方法来解决工程施工技术资料中出现的多种问题和困难,达到一个规范化和标准化,成功的去解决存在工程施工技术资料管理中出现的管理水平低的难题,实现科学化,智能化,准确性高的工程施工信息管理
2. 2 人才与技术
多年来,我国都缺少在建筑工程施工信息化管理方面的人才,由于人们对这方面的认知与了解都很少,在生活中也基本无法接触得到,专业的知识就少之又少的人知道了,国家对于这方面人才的培养也不够重视,所以,在这个行业的人才是非常缺乏的.我国应该大力发展关于建筑工程施工信息化管理事业教育事业,培养出更对的信息化管理人才,从而投入到建筑事业中,为我国的建筑事业做贡献.再者,我国在这方面的技术还不是很成熟,需要不断创新技术,实现质的飞跃,努力自主研发新信息化管理技术,去推进我国建筑工程施工信息化管理事业的发展,科学技术的发展才是真理,依靠科技才能更快,更准确,更有效的促进建筑事业的发展.人才的培养和技术的提高与推广是建筑工程施工信息化管理进步的重要基础,是不可缺少的因素,我们鼓励和培养建筑工程施工信息化管理人才的.积极创造性.
2. 3 资源和市场
在建筑工程施工中的信息化管理资源是非常重要的,如果没有资源供人们去开发和利用,工程施工资料的处理和使用也是不能够顺利进行的,认真开发信息化管理资源和合理的有效的利用资源是实现建筑工程施工信息化高级工作的基础.在建筑工程施工信息化管理的市场里还不是那么有体系和号召力,需要扩大市场,融入市场,使其在市场的发酵中成长和扩大,使队伍更加强大,信息化管理如同货币,需要流通和传达,让它在市场占有一席之地,从而更好的完善建筑工程施工信息化管理体系.资源与市场是一体化的,资源在市场中发挥着重要的作用,资源的开发有利于信息化管理的进步,市场的壮大和稳定发展也能够推动信息化的改革和更好的改变.
