2.2加强建设工程的设计招标与设计监管
业主必须要在进行工程项目设计的招标时避免选择的片而性，不能只一味追求工程项目设计单位报价的高低，更应该注重其设计的合理性与优化性。另外业主还应该对工程项目的设计方案进行有效监管，若是业主本身对这方而的知识并不太了解，就应该请专业人员来帮忙监管。对工程项目的设计方案进行监管的主要目的是督促工程项目设计人员在设计项目方案的过程当中要注意设计的优化性与对工程造价的控制，要在设计时综合多方而的因素来对工程项目进行合理的投资估算，而不是只单纯进行技术方而的设计。
2. 3加强建设工程的管理体制
一个科学的管理体制对于建设工程的管理工作非常重要，只有体制完善了，其管理工作才会更加高效。对于建设工程中的工程造价管理工作来说，也需要一个科学完善的体制来进行有效的规范和监督。国家有关部门以及建筑企业应当建立起完善的造价管理体制来进行工程造价的管理工作，应当将建设工程中各个部门的人员都联系起来，尤其是要加强工程项目设计人员与财务人员之间的交流沟通，让两者共同协力进行工程造价的控制和估算工作，尽量避免因为沟通不善所造成的成本增加。另外在有效的管理体制之下还可以对各部门的工作人员进行严格的监督，从而避免在工程建设的过程当中发生偷工减料等情况。
3结语
建筑企业必须要运用科学合理的方法来对建设工程的造价进行有效的管理和控制，从而使建设工程能够通过最少的投资来获得最人的效益，也即是实现利益的最大化。
【摘要】工程的成本管理对工程项目的费用控制和工程质量以及施工时间都有重要影响，它是贯穿整个施工过程的一个管理系统。工程造价从投资预算开始，到整个工程方案的设计再到施工和最终的验收阶段，会直接影响整个施工的过程。目前状态下，许多建筑企业都存在着资源大量浪费和产品价值降低的问题。为了能使建筑行业的工程造价环境更好，我们需要将精细化管理应用到其中，而BIM技术是非常好的一种手段，能够让造价管理的精细化管理获得很大的提高，从而促进整个建筑行业的发展。
【关键词】BIM；工程造价；精细化管理
1BIM概述
BIM指的是以建筑项目的各类相关联的信息数据为基础，通过数字信息模拟建筑物具有的真实信息，建立起的三维建筑模型，这些信息不光包括了三维几何信息，还包含数量较多的非几何信息。BIM具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性等特性，在工程造价管理中运用BIM技术，能提高工程造价的精细化管理水平，使工程建设中问题减少，进而促进整个使建筑行业的发展[1]。
2工程造价精细化管理概述
1）工程造价精细化管理概念。工程造价精细化管理是指建筑类的企业把“精、准、严、细”作为基本准则运用在工程造价过程中，使工程造价管理在每个项目管理环节中渗透，以此加强对工程造价的阶段性管理。充分把人力、物力、技术等资源的特点运用在项目进行的每个阶段，进行资源的优化配置，从而解决“结算超预算、预算超概算、概算超估算”的问题，使建筑企业的经济效益得到全面提升[2]。2）工程造价精细化管理内容。工程造价有三个参与的主体，分别是建设单位、设计单位和承包商，以及五个阶段，分别是项目决策阶段、项目设计阶段、项目投招标阶段、实施阶段和竣工阶段。每个阶段中的参与主体不同，会对每阶段的主要内容产生不同的影响。精细化管理是指把工程造价合理、有效的控制，主体的造价在每个阶段都应该有严格的精细化内容。在前期投资决策的阶段，要对实际建设成果进行效地控制。对投资估算管理和设计概算的管理，都应该比以前更为准确精细，并且需要受投资估算的控制。在工程造价管理的投招标阶段，合同价是其中的一个关键，预算款和进度款需要充分考虑到项目的前期方案和具体实施过程。在最后工程竣工结算阶段，除了要对实际工程费用进行汇总，还需对项目的各个阶段进行管控，对每个细节尽行管控。
3目前工程造价精细化管理中存在的问题
