单位在实施会计电算化之初，即按照财政部颁布的《会计电算化工作规范》要求，建立了严格的管理制度。包括：
1．会计电算化岗位责任制：对出纳人员、凭证编制人员（软件操作员）、审核记帐人员、电算维护人员、电算主管、数据分析员的工作职责进行了明确。
2．会计电算化操作管理制度：明确了计算机的操作程序、授权、更换口令、对外提供数据、日常备份、操作规程等。
3．软件、硬件和数据管理制度：对财务系统所用计算机设备的维护、保养、使用环境、会计数据的安全保密、存储、软件修改、故障排除、运行日志等做了具体规定。
4．电算化会计档案管理制度：对会计档案包含的内容、归档程序、查阅手续、期满销毁等做出详细规定。
5．会计电算化内部控制制度：按照不相容岗位分离的原则，明确实行电算化后的业务流程，规定软件操作的权限管理，禁止出纳人员上机操作，会计人员调离岗位应做好交接手续等。
针对公司与代理记账公司出现的问题
公司的负责人与出纳必须经常与代理会计联系，公司可以选择离本公司较劲的代理记账公司，充分利用网络通讯系统，公司的出纳人员可以随时与代理记账公司联系，如果会计资料发生相应的变化，可以及时做出改变，避免不必要的问题。当公司规模发展较大时或者有资金能力时，尽量聘请专业会计，因为这样更有利于企业的发展，企业更可以利用会计资料来发现问题，并及时解决。
（三）针对货物管理问题的解决方案
购办一套适合公司商铺货物管理的软件系统。例如仓库管理系统。仓库管理系统能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。在仓库管理系统下能够实时查询
产品的存放地点以及在供应链的存放地点，并且运用实时信息可以准确、合理地在多节点网络中分配货物。
五、结束语
财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业应把价值观念落实到企业管理中的每一个人，有助于财务管理职能与其它职能管理作用效果的共同发挥，实现企业利润最大化目标，为企业的持续经营创造条件。另外，企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。总之，财务管理是能让公司更加科学的管理和决策。
浅谈企业会计成本核算问题及应对策略
摘要:自改革开放以来，我国经济发展越来越快，与此同时，企业的发展也随之不断改革与进步。不同企业的发展也都力争上游，经济的发展促使市场竞争日益激烈，导致企业之间的竞争在不断加剧。企业会计成本核算对于企业的发展具有很重要的作用，促进企业的可持续发展。但是，由于现在企业内部的会计成本核算不够完善，给企业的财务工作以及相关经营活动开展带来一系列问题。针对这些存在的问题，现代企业应该根据企业的会计成本核算状况分析问题并找出相应的解决方法，同时也要重视企业会计成本核算而使其得到完善，从而进一步促进现代企业的发展。
关键词:现代企业;会计;成本核算;解决方法
随着经济的不断发展，企业之间的市场竞争在不断加剧，企业想要在激烈的市场竞争中取得很好的成绩，对于加强企业管理中企业会计成本核算规范化的实施是很有必要的。在现代企业管理中，由于市场竞争比较激烈，企业会计成本核算规范化以及透明化起着不可代替的重要作用，企业必须加强企业会计成本的核算，从而减少企业的资金支出以及成本预算，同时也为企业在经营方面减少一定的风险与损失，最终达到企业的正常经营与运作，才能顺应企业现代化和可持续发展的要求。现代企业不仅要完善企业会计成本核算，找出实际问题并采取相应的方法，从而提高我国现代企业会计成本核算的工作质量与效率;还要企业高层管理人员重视企业会计成本核算的规范化，并且完善企业现代化控制标准，制定完整的管理体系而使现代企业的会计成本核算不断完善，同时加强现代企业的监管能力与执行能力，跟上市场经济的发展，从而改善我国现代企业会计成本核算的发展状况，缩小与发达国家的企业发展差距。
