2.3重视人员素质的提升
随着社会的发展，建筑工程的质量要求不断提升，安全意识更强，因此，要强化工程管理，重视人员素质的提升，保证管理制度的有效落实。在操作中，要做好施工队伍建设，提升其整体素质。解释施工实际，强化培训，增强责任感，培养高素质的人员，为建筑企业整体效益的提升提供保障。例如，可以结合工程情况，对人员进行定期培训，主要针对施工技术、工艺等，提升专业技能，落实管理制度，提高管理认识，在根本上保证工程整体效益的顺利实现。
2.4重视工程质量管理
对于工程质量，要强化监督管理的力度，尤其做好各个施工环节和工序的控制，加强监管，做好关键性环节的监测，形成完善的责任制度，实现工程质量的有效管理。
2.5重视工程安全教育工作的开展
安全问题是整个工程的重要内容，与建筑行业的长远发展息息相关，因此，要切实落实安全管理工作，重视人员教育，提高作业人员的安全意识，保证整个建筑工程的安全施工。
3结束语
综上，随着经济和社会的不断发展，建筑行业竞争激烈，需要完善管理，提高工程管理水平，重视团队建设，增强管理观念，将安全、质量和效益进行有机融合，完善相关制度和机制，提高整体质量，提升建筑功能，在根本上促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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摘要：随着我国社会的进步，工程造价控制获得了一定的发展，但是也存在着一定问题，为了推进建筑工程的发展，在当前新常态发展下，要求合理解决当前造价存在的问题，进而对其进行合理解决，不断推进其进步。
关键词：新常态；建筑工程；造价
引言
在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素，其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制，同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。在我国经济社会的发展以及进步下，建设项目的水平和质量也得到了一定的提升。在建筑工程中要求应用较为先进的施工技术。建设项目的性质和性价比也变为了施工单位中重视的重点，所以，为了不断提升企业的空间效率，要求对工程造价的内涵有着充分的认识，对相关问题进行分析，在施工前制定合理的防治措施，做好严格的成本以及监督管理，同时在施工过程中要求降低工程造价。
1新常态下建筑工程造价管理中的问题分析
近些年来我国的建筑工程事业获得了一定的发展，建筑工程项目、建设技术以及建设形势等表现出了多元化的发展趋势。同时经济全球化的不断进步，作为建筑施工企业市场竞争逐渐激烈。在当前的发展背景下，逐渐多的建筑企业对建筑工程造价重要性认识逐渐提升，要求设立一个独立的管理部门，然而从其发展的具体情况来看，作为建筑施工造价中还存在着较多的问题，对建筑工程造价管理的进步造成了较大的影响。
1.1缺乏全过程管理理念
在工程造价管理中要求做好工程质量、工程进度、成本管理三者之间协调发展，做好工程项目的全过程管理。所以要求与之相关的管理部门在进行造价时，从工程项目的全过程进行管理，然而近些年来一些企业并未树立全过程管理理念，对施工阶段的管理较为重视，而对工程设计阶段的造价管理比较忽视，导致设计该阶段造价管理出现了诸多问题，容易出现“三超”问题，进而给企业发展带来了十分严重的经济损失。
1.2造价管理体制不健全
从目前我国建筑工程管理的全局出发，当前阶段我国建筑工程造价管理存在着体制不够健全问题，与之相关法律法规缺乏的情况，因为受到体制的影响，与之相关企业和工作人员在做好建筑工程造价管理之时，就会存在着着诸多的问题，与之先关的企业和工作人员在做好建筑工程造价时导致其做不到理想效果，因为缺少全过程管理意识，造成了工程造价管理作用得不到发挥，存在着工程造价违规问题，出现了一定的混乱，缺少同政府等相关行政部门之间进行沟通，满足不了市政经济体制改革的需求，工程造价管理缺少准确性以及时效性。法律法规体制的不健全，就会造成了建筑工程造价管理缺少法律法规的保护以及约束。实践性、动态性以及一些不确定性比较强的工程造价管理会在市场变化以及社会变化中出现诸多问题，同时对逐渐复杂的建筑工程造价市场，法律法规以及监督制度的缺位，会对企业的稳定发展造成影响，进而导致了不公平竞争的发生，比如说工程造价失真以及串通舞弊等问题。
