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  3.4对测绘文件加以重点把控

  想要更好的进行测绘工程项目质量管理控制,加强对于测绘文件的把控是其中一项重要举措,在对测绘工程制度进行完善的同时,对测绘文件进行重点管理,主要包括文件各项内容的归档以及整理,为此,测绘工程单位可以设立专门的负责人对测绘文件进行管理,在职责体系的规范要求之下进行合理的把控。为了确保各项检验结果的真实合理有效,测绘工程对测绘结果进行检测验证,并出具相应的不确定性评估分析报告,将其检验结果以及测绘结果同时录入计算机当中,从而保障测绘工程单位对测绘文件管理的重点把控,保障测绘文件的真实性以及合理性,从而使其能够发挥出积极的影响力,促进测绘工程项目质量管理控制的发展,在整体上提升测绘水平。

  4结语

  新时期,测绘工程作为国家建设工程项目中的重要组成部分,对社会的发展具有关键性意义,测绘工程的成长与发展得到社会各界的高度重视。测绘工程想要获得显著发展,在现阶段需重视起测绘工程项目质量管理控制的相关内容,保障测绘工程质量能够达到测绘工程的实际需求,为测绘工程的更好发展夯实基础。测绘工程项目质量管理控制的完善需要整个测绘工程单位内部的密切配合,做好基础性的管理工作,才能保障测绘工程活动的顺利进行,从而推动我国测绘工程事业的向前迈进。

  参考文献:

  [1]冯成.测绘工程项目质量管理控制[J/OL].建筑工程技术与设计,20xx,(11):4786.

  [2]师国锋.测绘工程项目质量管理控制[J/OL].城市建设理论研究(电子版),20xx,(9).

  [3]刘斌斌.测绘工程项目质量管理控制[J].建筑工程技术与设计,20xx,(28):1117.

  [4]苏振辉.测绘工程项目质量管理控制分析[J].中国标准化,20xx,(10):101.

  [5]俞晓明.测绘工程项目质量管理控制浅述[J].建筑工程技术与设计,20xx,(11):4654.

  [6]赵洪峰,于洋.测绘工程项目质量管理控制[J].中小企业管理与科技,20xx,(6):9-10.

  质量管理论文 篇6

  随着经济体制的不断改革,我国的给排水工程投资管理普遍存在决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”难题。通过改进建设和设计方案,在给排水工程的各个施工阶段采取有效的措施,尽量将项目投资控制在合理的范围内是给排水企业预算管理的首要任务。同时,随着企业竞争的愈趋激烈,仅仅考虑预算控制只能捉襟见肘,企业还需要加强项目施工过程的质量控制和管理,这样才能从根本上解决问题。

  1给排水工程预算管理

  对于给排水安装工程预算造价的定义,更广泛意义上的理解为项目建设的总成本,即完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费,安装工程费、设备费和其他各种相关费用等。

  1.1给排水工程预算管理存在问题

  (1)重设计,轻经济。在我国安装工程领域,普遍都有过度重视技术而忽视成本的问题,过多的考虑安全问题而忽视造价是造成预算增加的因素之一。除此之外,我国实行现行设计计费办法,这就使得大多数设计人员只关注设计任务的按时完成,而成本观念却相当淡薄,长期下去定会造成建设资金的过度浪费。

  (2)工程计量与实不符。工程计量本应当是在工程规定的项目内容完成后,由监理单位计量签证后报建设单位批准。但是有的建设单位不经监理单位同意随意给施工单位计量或者通过各种手段让监理单位同意计量。这种毫无原则的行为使得工程的总预算严重超标,并极大地损害了国家的利益。

  (3)不合理的招投标竞争。实行招投标制度对于完善和规范我国市场经济有着重要意义。但是在安装工程领域的招投标过程中,常常存在一些不公正的交易手段和不合理的竞争途径。而在招标结束后,企业双方签订的安装合同由于严密性不够,其中所规定的条款未能如实履行,工程实施到一定阶段时,施工单位常常会提出一些不合理的要求来增加工程造价,如随意篡改设计文件,任意更换施工材料等,这也是造成工程预算失去控制的原因之一。

  1.2预算控制措施

  (1)合理优化工程设计,控制成本。工程项目的设计是控制工程总造价的最关键环节之一,该阶段对于项目投资甚至有着决定性的影响。因此,在工程设计阶段,企业应该在满足功能需求的前提下充分考虑经济问题。具体有三个方面的措施:首先采用限额设计,从根本上解决技术和经济的矛盾:其次,制定设计奖惩制度,奖励优秀合理的设计方案而惩罚存在大量浪费的设计。最后,让造价工程师全程参与设计阶段,及时调整不经济、不合理的设计方案。

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