二是利用网络平台，实现企业市场销售管理前移，缩短信息反馈流程，后端做好系统整合，强化产、销、运无障碍精准对接，实现企业营销全系统、全流程再造。

　　六、加强企业营销部门自身建设，提高自营创效能力。

　　①要加强企业内营销部门的建设。

　　通过加强企业内营销销售部门的建设，使销售部门既能准确掌握企业产品生产的信息和动态，又能准确掌握内外市场变化和销售信息，使企业内营销部门成为企业生产和外部销售市场的连接纽带。

　　②加强驻外销售部门的建设。

　　要注重把驻外销售部门建设成为企业高效能的市场强力桥头堡，使其在发现市场新机会、发掘客户新需求、开发直供重大工程上大显身手，全方位开拓匹配企业产品优势和渠道优势，最大限度地把企业国内外各区域市场开拓好，在提高自身创效能力中不断创新佳绩，切实成为企业持续打赢市场营销战的先锋部队。

　　③加强对企业销售部门的考核，充分调动企业销售部门的积极性。

　　要充分发挥企业考核政策的杠杆作用，加大对销售部门的奖罚力度，以科学合理的考核机制促进企业销售部门及其所属单位在大力开拓终端市场、提高新产品销售量中既瞄准区域内终端用户和重点工程，又瞄准企业重点产品空白点，加大市场开拓力度，把提高新产品销售量作为实现企业利润最大化的支撑点。