三、实习内容

　　1.了解实习单位的基本情况

　　（1）企业的性质，企业的历史，企业文化，企业的经营思想、经营方针，主要的经营策略。

　　（2）企业的机构设置，岗位责任制，企业主要的规章制度，办事规则。

　　（3）企业的财务状况、固定资产状况。

　　（4）企业的主要产品或主要业务，典型的经营战略，市场状况。

　　（5）主要产品的工艺规程或业务流程。

　　2.专业实习要点

　　（1）了解企业产品种类。

　　（2）了解企业生产流程、工艺及组织形式。

　　（3）了解企业产品开发情况

　　（4）掌握企业生产计划的编织方法及程序。

　　（5）了解企业物资采购、运输、库存管理的情况。

　　（6）了解产品销售、目标市场及市场开拓方面情况。

　　（7）了解企业质量管理目标、质量保证体系、质量标准以及企业质量状况。

　　（8）了解企业人员招聘、培训、使用以及薪酬方面情况

　　（9）了解信息系统在企业各方面的应用情况。

　　（10）了解企业财务管理方面的情况

　　四、实习收获、体会

　　ｘｘ仪表股份有限公司给人的第一感觉是挺旧的，这是与它原有的国有性质相关的。对于一个生产型企业来说，由于信息产品更新速度快，再加上其新产品的开发需要很长时间，致使当时的新产品待出厂后就变成了旧产品，失去了与其他产品的竞争活力，加上自身的生产技术与国际同行业的先进生产技术水平存在很大的差距，导致该厂近年来的经济效益下滑，盈利水平不高。虽然其在原来的计划经济中受政策的影响，使工厂蒙受了一定损失，但现在的新兴仪器厂仍未跟上节奏，归根结底，还是内部决策企业文化的问题。可见正确的企业文化对一个公司的成长是非常重要的。

　　ｘｘ仪表股份有限公司是很重视企业文化建设的，我们从该公司的企业精神可以看出，但经过对该企业的进一步观察了解，我们会发现，中高层领导会很好的遵循和坚持这一企业文化，而这种企业文化对职工的影响力并不是那么大，换句话说职工没有真正很好的融入这样的一种企业文化氛围。因而，企业文化略显空洞与疲乏。几十人的企业靠领导个人能力，几百人的企业靠制度，而上千人的企业则要靠企业文化。ｘｘ仪表股份有限公司如何走出当前的困境，建设一种符合企业实际，并且能够有效执行的企业文化是该公司面临的主要问题。

　　随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪，企业应以一种什么样的管理模式来来运作企业呢？企业应该认识到：追求卓越的文化。成功的企业也必然得力于成功的文化，先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。

　　企业文化体现企业核心价值观念企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西，而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。

　　那么，首先企业文化在一个企业的发展历程中起着什么样的作用呢？

　　1、导向作用

　　企业提倡什么，崇尚什么，这些都可以通过良好的企业文化加以表达，从而把员工的注意力引到既定的企业目标上来。

　　2、规范作用

　　企业文化一旦形成，就对员工的行为起规范作用。

　　3、约束作用

　　企业文化的内容包括规章制度，而规章制度就是一种约束，使员工不致于出“规”。但这仅仅是一种约束，企业文化更注重的是内在约束，一种由内心心理约束而起作用的对行为的自我管制。