管理与经济毕业论文开题报告
[7] 魏昕，柏阳.《中国企业跨国发展研究报告》[M].北京: 中国社会出版社，20xx。
[8] 李琮.《经济全球化新论》[M].北京: 中国社会科学出版社，20xx。
[9] 王方华，吕巍.《战略管理》[M].北京: 机械工业出版社，20xx。
[10] 马萨基.科塔比， 克里斯蒂安.赫尔森.《全球营销管理》[M].北京: 中国人民大学出版社
[11] 唐.舒尔兹. 唐.舒尔兹《论品牌》[M].北京: 人民邮电出版社，20xx 。
[12] 宋永高.《品牌国际化、 文化差异和当地化》.中国时尚品牌网， 20xx- 08- 22.
[13] 环球企业家.韩三星品牌知名度中国排第一.万国商业网， 20xx- 07- 14.
三、设计方案的可行性分析：
本人将在研究本课题的过程中可以通过学校图书馆资源和计算机网络检索、相关书籍和报告等渠道，广泛收集与本课题有关的各种文献和资料，并结合中国实际，利用本专业所学到的一些基本理论，加上采用文献分析法、定量分析和定性分析、对比分析等方法，案例分析法，对品牌国际化战略进行一次系统阐述。
四、研可能存在的问题：
由于研究条件的限制，不能进行实际的调研工作，主要的研究方法就是通过网络和书籍的比较研究，于是不能很全面，必然存在这可能与现实存在某些差距，只能够是大范围的做一些调查。
五、论文提纲：
1.引 言。
2.我品牌国际化发展的现状。
2.2我国品牌国际化战略的现状。
2.3我国品牌国际化战略存在的问题。
2.4我国品牌国际化的环境。
3.我国品牌国际化的战略。
3.1 品牌创新与管理。
3.2 品牌国际化的模式。
3.3 品牌国际化的战略 。
4.案例分析。
【摘 要】近年来,随着日益激烈的企业竞争,如何做好现代企业经济管理工作逐渐成为企业关注的焦点,并在现代企业发展中占据相当重要的地位。本文对现代企业经济管理中存在的问题进行了分析,并对相关问题的解决方法进行了探讨。
【关 键 词】企业竞争经济管理创新
企业经济管理包括企业的战略目标、组织机构的职能、人力资源、内部控制等方面的管理[1]。企业经营的目的就是追求利润的最大化,即用最低的成本来获取最大的经济效益是每个企业所面临重要问题。经济管理由于涉及到企业管理的方方面面,并对企业的收益和员工的酬劳影响较大,因此,一个企业较好的经济管理对于提高员工工作积极性和工作热情有较大的帮助,间接地提高员工工作效率,从而最终影响到公司的效益。与此同时,企业管理是集采购、生产、营销等多个环节于一体的综合性工作,是从整体上对公司的生产经营活动的综合管理[2]。随着社会发展,企业间的竞争日益激烈,确保公司的投资得到合理的利用,使其使用率达到最大,可以有效降低企业的经营成本,提高企业效益,创新企业经济管理。在当前经济发展形势下,企业只有通过加强创新市场经济管理体制,才能对市场信息更加准确的掌握,从而更好地应对新的挑战。
1企业经济管理主要存在问题
当前时期,企业存在的诸多问题大致可分为以下几个方面：
1。1管理观念的落后
经济管理观念的落后通常是由于企业领导将企业管理的重点集中于生产和经营环节,没有意识到忽视了经济管理工作的重要性,使企业中经济管理职能的有效发挥收到制约[3]。并且在企业的经济管理中,可能存在主管部门或领导的`管理范围过大,职权过宽,或企业经济管理工作由非专业管理人员兼任等情况,导致管理不规范,制约企业经济管理工作。
1。2管理制度的缺失
企业管理制度的缺失同样制约现代企业经济管理工作的开展。从目前的发展现状来看,现代企业经济管理在制度建设方面有较大的局限性。企业中管理制度的缺失,在一定程度上导致经济管理工作的混乱,最终使得部门之间沟通配合问题无法有效解决。除此以外,企业现有的相关管理制度中对岗位没有较为明确的岗位责任制,部分出现形同虚设的情况,导致企业管理的失败。
1。3经济管理模式单一
从现代企业的经济管理模式看,现在企业经济管理的突出特点就是其单一的经济管理模式。长期以来,企业经济管理中,由于传统管理理念和管理模式的约束,导致现代企业管理未能完全摆脱计划经济的旧体制影响,所沿袭的单一的经济管理模式,弱化了现代企业的市场竞争力,成为现代企业经济管理的瓶颈,导致大量存在落后的直线型职能制组织形式。
