（四）汲取先进思想走向国际化事业单位要想办法顺应经济结构的转型发展，还应走上国际化道路，力求完成市场的开拓，将我国各大企业的竞争实力做到切实有效的增强，将其独特的优势进行极大程度地释放，还应找到事业单位工商管理中的缺陷与不同的风险，对国内外的优秀案例进行深入分析，继而汲取当中先进的思想来完成针对性地改革。因目前国际化的竞争较为激烈，国内的企业若想脱颖而出有一定的难度，而且现在的市场在部分需求上趋近饱和，那么事业单位不仅要帮助企业守住原有的一些市场，还应对市场进行相应的拓宽，从企业竞争力的增强入手，要让社会效益得到有效地提升，同时还要具有一定的生态效益，才能做到可持续地前行，但更要考虑企业所应获得的经济效益，使之扩大化。在市场中，部分企业急功近利，开始使用价格战，虽在短期内能看到有效的收益，实则留下不同程度的隐患与风险，生产利益将无法实现长期的扩大，走入前行的困局。此时，事业单位要依托先进的思想和科学有效的工商管理模式，改变以往死守国内市场、盲目追求国际市场的局面，使我国的各大企业可以带着竞争力向高层次的国际化迈进，即使走进陌生的环境也能支撑起行业的发展。为此，事业单位要对工商管理模式进行不断的创新，使各阶段的管理方案更具可行性，依托创新的理念和有效的管理模式给企业的前行带来富含中国元素的助力，让企业迎难而上去面对复杂的国际环境，在激烈的比拼中找准定位，彰显工商管理的时代责任与价值[8]。

　　（五）明确事业单位的管理目标事业单位应在经济结构转型的环境下找准自身的定位，即为社会进行多元的服务，认清事业单位是一个带有极强服务性的社会组织，那么必须将社会服务视为工商管理的首要目标，使工商管理在新形势下的定位做到极大程度地明确，才能将事业单位的全部职能进行充分、明确的体现。基于此，事业单位要转变工商管理的理念，将传统管理模式中的不足进行相应的弥补，将现存的各类资源做到合理的规划与配置，让工商管理的水平得到有效地提升，让事业单位的工商管理成效在新形势下得到增强。与此同时，事业单位要根据短期与长期的发展需求来设置科学的管理目标，让企业在正确的引导下实现各阶段的高效发展。因以往的工商管理模式略显死板，管理团队暴露出一些不稳固性，所以应在工商管理机制中融入人性化的元素，继而让管理也彰显出人性化，不但做到了实事求是，还实现了以人为本。通过人性化的管理让工商管理制度所具有的实效性与先进性进行充分的体现，能更好地落实新的管理模式。除此之外，事业单位还应借助文化、理念和知识的宣传，让管理人员敢于实践，在先进思想的引导下找到工商管理模式改革的大方向，使内控制度得以优化，让工商管理机制的内控能够对内部资源做到科学、细致的利用，将工商管理的整体水平提升到一个新的高度，保障事业单位的服务职能可做到极大程度的履行。

　　四、结语

　　基于社会的进步，事业单位带着前瞻性思维对工商管理中暴露的所有问题进行深入分析，也对工商管理模式做到多元探索，力求跟上时代进步的潮流。在新时期下，事业单位总揽全局，对新市场环境中的变化及需求进行考量，看到原有职能的缺陷，将工作状态调整到最佳，也带着先进的理念将管理模式也进行了针对性的优化，使事业单位发展中所遇到的诸多问题做到逐一消除，让事业单位的工作效率得到极大程度的提高，走出以往的发展困局，将事业单位所应具有的职能做到有效地增强与发挥，使事业单位在新经济结构转型中健康、有序地发展。

　　参考文献：

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　　[3]江珊.事业单位工商管理的现状及改进策略[J].现代企业,2020(08):20-21.

　　[4]贾继北.事业单位工商管理的未来发展方向[J].河北农机,2020(08):83.

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　　[7]张明枝.新时代工商管理对经济发展的促进作用分析[J].今日财富(中国知识产权),2019(10):77-78.