(2)医院财务管理方面存在的问题。根据东营市医院财务管理的发展现状,目前医院财务管理主要存在以下问题:虽然在新《医院会计制度》的实行下,医院的财务管理规范化程度提高,但财务管理依然具有盲目性,缺乏科学、系统的管理,导致支出资金浪费情况时有发生;财务管理成本核算等制度依然不完善,使得财务管理人员的成本意识较为薄弱;财务管理人员自身素质和专业水平存在很大问题,无法有序收集有用的成本信息,导致医院财务管理工作效率低下;公立与非公立医院财务会计运营之间的差异拉大了两者之间的距离。东营市的公立医院,如胜利油田中心医院自新《医院会计制度》施行后,其财务管理状况有了明显改善,医院管理层对加强财务管理以提高内控力的意识大大增强,建立了相应的财务管理制度及监督制度,但也只是从制度上约束财务管理中的行为,并不能从根本上解决财务管理的问题,财务管理人员在工作时依然对成本意识较弱,成本核算制度也仍不完善。相比公立医院来说,其他私立医院的财务管理工作问题更多,如东营市某私立医院,其规模本身不大,科室也不多,财务管理人员不专业、财务制度不健全,有些私立医院甚至没有建立财务管理制度导致财务状况不明确,不但给自身的运营带来了困难,更无法让病人感到放心。
(3)东营市医院财务管理问题的原因分析。导致以上问题发生的原因主要有:医院管理层对加强内部控制力的意识较为薄弱,没有对财务管理引起足够的重视;新《医院会计制度》实行后,各级单位没有落到实处,依然按自己的旧办法进行财务管理工作;缺乏系统完善的监督机制,导致医院财管运行缺乏有效监督;财务管理人员整体素质不强,一定程度上影响了财管工作的高效开展。
三、加强医院财务管理的对策
(1)提高医院领导层内部控制的意识。只要完善内部控制制度,才能建立良好的内控管理体系,保证医院执行力度。因此,必须提高医院管理层内部管理的意识,根据医院的实际情况制定相应的内部控制政策,使医院的运行有据可循。提高管理层控制意识,建立健全内控制度,加强管理层对财务管理的控制,督促各部门间依照制度办事,进一步完善医院内部建设。
(2)严格实施新《医院会计制度》,保障财务管理顺利实施。新《医院会计制度》颁布后,要切实实施新制度,财务管理工作必须按照制度规定来开展,任何人、任何事不能偏离会计制度。新会计制度对医院财务管理各方面都考虑细致、全面,依照制度进行财务管理工作,有利于提高医院的成本控制能力、资金的使用效率,有利于提高医院的经济效益和社会效益。
(3)加强对财务管理的监管。加强对财务管理部门的控制和监督,建立完整的财务管理监督机制,不仅部门内部要定期自查,纪检部门还要定期外查。如,对各项财务经营活动的财务明细要定期进行监督和检查,定期审查经济合同和协议,及时纠正违法乱纪操作,维持良好的财务纪律,保证财务管理工作稳定运行。
(4)提高财务管理人员的整体素质。财务管理工作人员是财务管理工作的基层实行者,也是财务管理制度的落实者。应定期做好财务工作人员的培训工作,提高其思想水平和业务技能水平,全面提高财管人员综合素质。其次,对日常遇到的问题应该集中讨论,避免失误操作给医院带来负面影响。
四、结语
医院是人民群众幸福生活的重要保障,财务管理是医院管理的重中之重。本文结合东营市新《医院会计制度》实施中的医院财务管理现状,对目前财务管理存在的一些问题进行了分析,并找出了导致问题的原因,针对具体问题,探讨了加强财务管理工作的相关措施,以期为医院财务管理工作提供借鉴。切实抓好财务管理工作,建立完善财务管理制度和监督制度,提高医院内控力,提高工作人员综合素质,使财务管理规范化、科学化,方可保证医院稳定发展的实现,推动医院的健康持续发展。
参考文献
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