二、企业行政管理突破困境的科学策略
（一）强化信息化建设，实现行政管理工作制度的全面创新
伴随计算机科学技术的快速发展，行政工作信息化步伐逐步加快。企业实践工作中管理信息体系作用更加明显，逐步上升到主导地位，进而令行政管理工作均逐步向着信息化方向聚拢。为此，现代企业应进一步强化行政工作信息化建设，开创自动化办公系统。应通过信息化办公，提升实践工作效率，创建基于网络系统为核心的行政管理自动化工作模式。另外，对各类复杂庞大的行政管理信息，应通过计算机系统完成自动化分析、科学计划，发挥辅助决策应用功能，确保行政管理实践工作的有序开展。再者，应完善决策支持体系，提供良好的人机交互界面，应用数据库、知识库，丰富的模型库，为企业行政决策人提供有关帮助，科学应对企业行政管理工作中存在的困境问题。行政管理工作体制为核心基础，发挥了辅助深化作用。企业管理运行阶段中，行政管理工作需要参照具体制度进行，制度同时也为实践工作中有关矛盾的立足点。企业发展改革阶段中，势必包含新制度的诞生以及新旧体制的交叉更迭。该过程中需要体现正确性、执行性、合理性。同时，应创建行政管理领导工作责任制，赋予有关部门管理监督职能。科学应用企业当前资源，创建良好的保障系统，提升行政管理策略执行力度，强化实践工作效率。
（二）完善行政管理团队建设
企业优质高效的管理需要高素质行政工作团队的`有效支持，要想确保行政工作部门的畅通有效，应引进专业高素质人才，完善行政工作团队结构。应扩充知晓法律、精通经济业务与专业知识的人才队伍比重，另外应对行政工作人员开展定期教育培训，提升其专业能力与工作水平，保障行政管理任务的顺畅开展。企业员工应具备良好的工作心态以及认知个性，与同事积极进行协调，学会待人处事，进而对企业持续、和谐发展产生积极影响。行政管理工作部门，应依据现实状况做到知人善任，树立战略视角，提升工作人员整体素质。由人才学角度来讲应引入定量研究以及定性分析方式，对工作人员整体素质进行全面考核，为员工指引良好的发展轨迹，进而激发人才核心潜能，推动企业科学发展。
三、结语
总之，伴随企业改革发展步伐的持续深入，加之市场竞争的日益激烈，给企业行政管理提出了新的考验。为赢取竞争主动，企业唯有突破行政管理困境，方能实现又好又快的发展。
【摘要】
企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用，这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位，列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。
【关键词】
企业行政管理；人员素质；发展
一、企业行政管理的地位
企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。行政管理工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其他方面，也不同于政府机关的行政管理，具有相当的特殊性。因此，在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。
（一）能够使企业更好地适应形势发展的需要
改革开放以来，中国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。为促进中国更快更好地发展，科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等重大战略思想和战略任务被提出，这不但是当前形势发展的需要，而且对于企业的发展同样具有十分重要的指导作用。而企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务，并以此为指导来促进企业取得更好的发展，就必须通过企业行政管理来实现，也只有这样，企业才能更好地适应形势发展的需要。
