3.2强化安全监督管理力度
针对建筑施工现场安全管理实际存在的监督管理力度不强问题,采取以下措施:①依据相关规定,结合工程施工规模,若从业人数超过100人,则必须设置安全生产管理机构,并且在项目部依据相关规定,配置一定的专职安全管理人员。②发挥外部监管部门的作用。政府方面要不断强化安全生产监督管理,加深法制化以及科学化程度,督促工程施工企业认真落实安全生产主体责任,加大对安全隐患的排查,督促施工单位做好安全生产工作。③发挥工程安全监理的监督作用。建筑施工现场安全管理工作的落实,需要监理工程师认真落实自身的工作职责,做好人员资质和安全专项方案等的落实把关,规范施工企业的行为[3]。
3.3做好安全环境构建
开展建筑施工现场安全管理工作,要注重构建良好的安全环境,力求营造高安全水平的作业环境。在具体实施时,可采取以下措施:①严格落实安全文明施工制度。关于建筑工程施工现场的安全管理,安全文明施工相关制度,有着明确的要求。在具体实施的过程中,要求施工单位能够严格落实,从生产用电、安全防护等方面入手,落实各项制度,保证作业的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工现场的进出口,设置视频监控系统,比如安全帽佩戴情况的检测系统,做好人员安全防护把关;利用人脸识别系统或者信息识别系统,实行实名制管理,做好现场人员管理工作;利用深基坑作业监测系统,做好施工作业安全监测,不仅能够实现安全把关,还能够强化工程质量管理;利用塔吊视频监控系统和人脸识别系统等,实现对塔吊操作的安全监督管理[4]。③做好安全检查工作。若想及时发现和消除安全生产事故隐患,有效预防安全事故,开展安全检查是有效途径。在施工作业现场,要采取定期或者不定期安全检查工作,运用安全检查方法,依据安全生产安全检查相关标准,及时检查以及发现安全隐患,进而制定监督以及整改措施,认真落实整改效果。除此之外,要加大极易发生事故的管控。系统科学的检查,保证安全检查的全面性以及彻底性,不可以走过场,及时发现安全事故隐患,做好跟踪整改。
3.4构建信息化管理平台
信息技术和计算机技术的发展,为建筑施工现场安全管理,提供了强有力的支持,使得此项工作更加动态化。通过构建安全生产管理平台,实现工程施工进度和安全信息等的共享,能够及时发现和整改问题。通过对比分析计划施工内容和实际施工内容,减少由于沟通或技术问题引发的安全生产隐患。采取动态查询施工进度的方式,强化安全管理以及布局,及时传递安全信息点,将工程实际情况,动态传送给相关人员,便于安全隐患及时解决,提高管理的高效性和准确性。
4结束语
在具体实践中,要强化安全培训教育;强化安全监督管理力度;做好安全环境构建;构建信息化管理平台。
[1]黄广立.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].建材与装饰,20xx(43):124~125.
[2]汪鸣.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(29):54+56.
[3]徐进文.探析建筑施工现场安全管理的现状及完善措施[J].建材与装饰,20xx(31):149~150.
[4]单波,夏同强.浅析建筑施工现场大型机械设备安全管理措施[J].建筑安全,20xx,30(03):60~62.
摘要:现场施工技术是建筑工程的重要环节,它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验,论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义,同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题,提出了提升工程施工技术管理的措施,以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。
关键词:建筑行业;工程施工;现场管理;施工技术;质量管理
1引言
施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节,它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全,还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此,在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理,实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。