新形势下企业经济管理的创新策略论文

　　摘要：改革开放后，我国的市场经济体制日趋完善，随着全球化经济的不断增强，很多企业都面临着市场的转型，在这个挑战与机遇并存的年代，只有强化企业内部的管理机构，才能让企业在逆流中蓬勃发展。而在所有的企业管理机制中，企业的经济管理，是企业的命脉核心，对于企业的未来发展起决定性作用。本文针对传统企业经济管理中所出现的一些问题，对其创新策略进行探究。

　　关键词：企业 经济管理 创新策略

　　随着全球经济一体化格局出现，企业要在复杂的国际化形势中谋求发展，无论是企业内部的管理结构还是企业外部的员工执行，都应该实行创新的管理模式，提高企业的运营水平。企业的经济管理，是核算运营成本、估算产业利润的核心结构。如果企业的经济管理出现混乱，那对于企业的产业优化和员工的个人利益都是极大的危害。因此在新形势下，要对企业的经济管理提出严格的要求，明确企业发展动向，推动企业产业链的稳固发展。

　　一、创新经济管理对于企业的重要性

　　企业的经济管理是企业内部的重要组成部分，它直接影响着企业的综合进程，在企业的整体运营中起着至关重要的作用。管理是企业运行和发展中的一种控制力，操控着企业发展的核心理念。同时也是对于员工资源的一种优化配置，让每个员工各尽其职，通过合作配合实现产业的优化，为企业创造最大的利润。一个企业从创建到成长，这个过程中早已形成了内部特征和内部习惯，员工也会受着这个思维的牵引，按部就班的听命安排。这实际在市场的经济变革中，就是一种局限，在出现金融危机时，很多企业都无法适应市场的需求进行转变。并且随着网络信息化的不断提升，出现了新的经济形式，不再是传统意义上的买卖交易，网络交易飞快变革。因此如果企业不打破固有的经济管理模式，将会在新时代失去太多商机。

　　每个企业都有自己的企业文化和管理方法，而内部结构的体系也各有不同，而从我国的企业状况分析，多少都受着经济形式的影响。由此可见，创新的经济管理对于企业的发展至关重要。而企业经济管理的创新，不只表现在创新的思想指导上，还表现在管理内部结构框架和制度章程上，只有全方位进行经济管理的创新，才能从根本上提升企业的层次，促进企业长足健康发展。

　　二、传统企业经济管理所出现的问题

　　1.企业经济管理缺乏思想指导

　　企业发展中所出现的瓶颈，其实与企业经济管理中所出现的问题息息相关，那么企业经济管理所出现的漏洞有哪些呢？首先是企业的经济管理缺乏指导思想，虽然很多的企业在运营的过程中发现了所存在的问题，并且也有发展求新的愿望，但在企业内部实行过程中却产生各种各样的问题，究其原因，就是企业的核心思想没有改变。还有一些企业在经济管理的方式上没有科学的指导和规划，尤其是对于一些家族企业，在管理的过程中，存在着随意性，没有核心的管理理念，这就使企业的发展过程中出现了各种限制。

　　2.企业经济管理模式过于守旧

　　如今的市场经济机遇与挑战并存，全球经济每天都会发生剧烈的波动，而守旧的管理模式，对企业深层次的发展造成了一定的影响。与发达国家的企业相比，我国多数企业的经济管理模式过于守旧，受传统的经济制约，我国的经济管理模式体制，无论是从深度还是层析上，都不能协调企业的整体发展，并且管理模式也不够科学，造成企业内部经济与外部管理的无法衔接，使企业看似光鲜亮丽，实则内部已经腐蚀老化，是一种畸形的企业发展。当出现经济危机的一瞬间，企业无法根据环境的转变，做出内部结构的协整，这样就如一座危楼般，一旦出现外力，就会出现层层坍塌的危险，并且一发不可收拾。

　　3.企业内部管理控制力不足

　　所谓的企业控制力，就是对管理制度与管理思想的一种执行。但如今的企业控制力明显是力度不够的。这主要体现在企业的执行能力上，许多企业的执行方式和执行范围都过于形式化，都是面子上的功夫，根本就没有落实贯彻能力。因此员工对于企业的管理控制有恃无恐，而企业的经济管理也没有为员工树立一个权威的榜样，在这种无组织无控制的管理下，很容易造成经济管理内部结构的混乱，影响企业外部执行的决策，限制了企业的机制转型。