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项目风险管理论文范本14篇

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  2.2市场的供求关系的变化。在我国,物流行业的发展还要受到市场的调控,市场的需求量和供求量的变化是决定物流行业风险变化的最大的因素,对物流建设项目的投资需要时刻关注市场的变换,这样才能有效的避免市场情况的变化带来的市场风险,物流行业和其他行业一样,受到市场供求关系的影响,虽然物流行业是近几年才发展起来的,但是这些年来,不断的有人深入到物流行业的发展建设中,不断的向物流行业投入资金,导致现代我国的物流行业接近饱和,这是对物流行业的风险管理就尤为重要,这是物流行业的发展就是受到了市场的调控,在进行物流行业的投资时,要及时的分析物流行业的市场供求,确保避免风险。

  2.3物流建设项目的技术不到位造成风险。物流行业虽然是现代的一项新式的行业,发展的时间也不是很长,但是相对技术的要求也不是很低,其中尤为重要的就是对物流行业的管理,我国的物流行业还在发展的阶段,相关的管理方法还不是很完善,相关技术水平还不是很到位,物流行业是一个很大的产业,设计到的方面很广,首先建厂选址就是一个很重要的问题,如果技术手段不到位就很难为物流行业的厂址选择提供足够的帮助,如果选在了交通比较偏僻的地方,那么就很难得到很大的发展机会了,其次,物流行业在货物的运输中也需要相关技术的支持,单纯的货物运输只是简单的劳动力,是不能促进物流行业的发展的。对物流行业的全局把控也需要有一定的技术手段,维持一个大的物流行业的发展和正常运行,确保远离风险,是需要一定的技术手段的。

  2.4物流行业中人员的管理不到位造成风险。物流行业是一个非常庞大的组织,其中涉及到许多人,这些人的分工不同,担任着不同的工作任务,每一个员工的行为都会给物流行业的发展带来一定的风险。人非圣贤,孰能无过,员工在实际的操作中难免会出现失误,这就给物流行业的发展带来了风险,其中管理人员的职责是很重要的,管理人员出现失误就会影响整个物流行业的发展,其中组织能力是很重要的,组织不到位往往会造成很大的失误,物流行业的运行设计的部门和管理人员十分广泛,每一个环节出现的错误都会造成不小的风险。

  3做好物流建设项目的风险管理的方法

  3.1做好环境因素的控制。环境因素虽然表面上是不可控制的,但是在实际的操作中却是可以有效避免的,面对自然环境的变化,物流行业需要提前做出应对措施,及时的关注天气的变化,对用户的物流做出足够的预留时间,确保能在规定的时间内完成用户的要求,给自己的物流运输留出足够的可控空间,这样即使在发生特殊的天气情况时,也能及时的做出处理,按时完成任务,确保不失诚信,以此确保自己的信用度不会下降,这是应对自然环境变化最有效的方法。面对社会环境的变化,作为物流行业,不能强行更改政策,只能适应政策,在国家出台了政策后,物流行业要及时的做出相关的更改,以便适应国家政策的调整,在进行物流行业的投资建设时,要认真的关注国家的政策,详细的了解政策的内容,做好自己的管理,建设因政策问题带来的风险。

  3.2及时了解市场的供求关系,做好调查。做好市场的调研是有效避免市场供求关系带来的风险的措施,物流行业是一个新兴的行业,运用了许多的新式的技术手段和管理理念,但是也不能逃脱市场调控的大手,市场是一个无形的调控机器,在物流行业发展的每一个环节都有市场的调控,在进行物流行业的投资建设时,做好市场的调查的必不可少的,提前了解市场对物流行业的供求,就能及时了解此时投资是否合适,有效的避免因市场的变化造成的风险。

  3.3选取任职员工时重视技术的考验。虽说物流行业不是一个靠技术吃饭的行业,但是对技术的要求也不能太低,现代物流管理是一个很深的行业,其中涉及到多方面的知识,所以在选择物流行业建设时,一定要任用有真正的物流管理才学的人,为了避免因技术原因造成的物流行业的风险,在进行一些重要物流事件的决策时,不能靠一个人的决策来决定处理事件的方法,要把决策民主化,让更多的有专业知识技能的人参与到决策的制定中,这样就能很好的避免因技术手段带来的风险,另外要定时的开展物流管理人员技术的测试,确保他们的技术水平不会退化,能够跟上时代的脚步。

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