二、中小企业加强企业文化建设的对策建议
（一）把坚持以人为本作为企业文化建设的核心内容。企业间的竞争主要是人才的竞争，中小企业要想做大做强离不开人才。要掌握一支高素质、高水平的专业技术队伍，作为企业发展壮大的基石和坚强后盾，就要思考如何留住人才，使用人才。只有尊敬人才、关心人才、信任人才，才能充分发挥职工的主观能动性，使企业充满生机、力和希望。因此在中小企业文化建设中要突出以人为本的思想，充分发挥人的作用。
（二）强化企业自身特色。建设企业文化，不能“千人一面”。社会环境、地理环境、市场环境等各个方面对企业的影响是显而易见的。各个企业的内部环境也各不相同。因此，各个企业在建设自己的企业文化时，应根据本企业所处的特点、生产经营的特点以及企业的服务对象，塑造自己的企业文化。
（三）企业文化创新。经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会发展的三大主题。在充分认识时代背景，深入考察以信息化为基础的新经济之后，不难发现，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，新时代企业文化都将在很大程度上不同于工业经济中传统企业文化模式。创新已成为企业文化建设的必然趋势，正如美国著名的管理学家彼得圣吉在其著作《第五项修炼》中预言道：“21世纪竞争胜利的企业只能是那些学习性的组织，最终的竞争优势取决于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。必须不断地扬弃过去，超越自我、展望未来，提升原有的企业价值观和企业文化，坚持创新、改造自己、追求卓越。”中小企业在企业文化建设中要想创新必须做到：第一，营造创新的环境；使企业处于一个开放的系统中，能接纳不同的价值观和行为规范，能容许抵触和冲突的暂时存在；第二，培育员工的创新意识；要使员工认识到创新对于企业发展的重要性并具有创新的潜意识；第三，建立合理的激励机制；对于创新成功和尝试失败的员工都应有相应的奖励，而不以成败论英雄。
（四）强化领导观念和方式的转变。领导者必须树立自己是公仆，职工群众是主人的观念，想方设法真正确保职工主人翁地位得到体现。与此同时，必须转变事必躬亲的领导方式，发动群众参与管理，群策群力，共同对企业的兴衰负责，形成团队精神。这样，企业领导层必须高度重视企业文化的建设。
总之，在全球经济一体化、市场国际化、竞争全球化的大时代背景下，我国中小企业在国家民族经济复兴中既担当着重要角色，又面临着市场残酷的竞争。提高对企业文化的重视程度，积极建设符合自身特色的社会主义企业文化，使企业发展壮大，立于不败之地是我国中小企业亟待强化的工作。
参考文献:
[1](美国)汤姆彼得斯,罗伯特沃特曼:《追求卓越》,龙向东等译,中央编译出版社20xx年6月第1版
[2]陈冬梅,彭建华:中小企业的企业文化建设构想[J].企业经济,20xx,(9)
[3]刘建华,我国企业文化建设的几点探讨[J],企业家天地(下半月),20xx(01),57~58
摘要：在经济不断增长和社会不断进步的环境背景下，人们的生产水平和生活质量都得到了显著的提高。国家在加强物质文明建设的同时，也逐渐意识到精神文明建设的重要意义和作用。国有企业作为国民经济的支柱型企业，其党建工作的效果和文化建设的水平会直接对国有企业的经济效益、社会效益以及生态效益造成影响，相关人员必须对其给予足够的重视。鉴于此，本文主要针对发挥党建思想政治工作优势实现国有企业文化建设进行相关浅析，仅供参考。
关键词：党建思想政治；工作；国有企业；文化建设
近年来，无论是国有企业还是其他类型的企业，都深刻地意识到企业文化的重要意义和作用，从某种程度上说，企业文化建设是企业的发展核心和重要灵魂，我们必须对其给予足够的重视。而党建工作就是国有企业的独有的政治资源，其也是建设中国特色企业制度的有效因素。为此，我们就需要加强企业党建工作与企业文化建设工作的同步进行，促进二者更快更好的发展。
1党建思想政治工作和国有企业文化建设的主要联系
