第四，在现代技术发展条件基础之上，企业之间的竞争更加明显，其表现的更加突出，传统的企业经营与管理模式已经不能适应现代企业发展的需求，我国大多数中小企业的发展与经营产品结构都受到非常明显的地域文化的制约，甚至受到当地的区域地理条件的明显的影响，某些偏远地区并不能对优秀人才实现有效的吸引，因此，我国大多数类似的中小企业在管理模式容易出现僵化，管理的方式也以传统企业管理模式为主，导致企业不能发挥应有的功能，这也在技术发挥条件上限制了电子商务技术的实际应用。

　　最重要的是，我国中小企业的发展模式是一种追求利益最大化，破除竞争局限性的方式进行的，而现阶段我国的中小企业并不能采用非常理性的投资方式扩大电子商务技术在中小企业中的实际应用，这无疑给电子商务技术的发展增加了难度。电子商务技术的出现预示着现代化贸易模式的全面形成，是一种现代企业渴求的相对理想的经营模式，因此，大量的中小企业开始改变传统的方式而采用电子商务技术，这就增加了对互联网的依赖性，而这种依赖性是一把“双刃剑”，一方面可以为企业的发展带来更加广阔的境遇，另一方面却因互联网资源的有限性，导致中小企业在后期运营过程中所投入的成本消耗过大，甚至超过了企业运营成本而拖垮企业发展，这是一种互联网发展模式中必然出现中小企业发展瓶颈，也是中小企业能力限制所在。

　　三、电子商务在中小企业中的发展策略

　　电子商务技术对于中小企业的发展而言极为重要，广义而言可以决定企业发展的方向，狭义而言是企业适应现代市场结构，做出发展调整的“生死线”，这是因为现代社会生活模式是建立在互联网基础之上的，互联网已经成为大众生活与消费的主要方式，因此，中小企业应用电子商务时应该与时俱进，因地制宜的开展，根据其所处的市场环境与自身经济承受能力做出调整，不能激进，更不能错失良机，主要发展策略表现为以下几个方面：

　　第一，中小企业应该正确看待互联网技术，正视电子商务，不能夸大其在现代市场经济中所发挥到作用，也不能无视其在现代社会中占据的地位。中小企业应该积极改变自身管理结构与观念，系统的认识电子商务，从其定义、背景、功能等多个方面深入了解电子商务的实质，且用实事求是、发展的眼光分析电子商务技术为本企业发展带来的好处与隐形问题，从而扬长避短，在发展中寻求突破。此外，应该不断更新自身管理模式与内容与现代化科学技术相适应，保障本企业即使短期内无法采用电子商务技术，也可以为企业在未来发展中铺垫基础。

　　第二，积极拓展企业管理模式与方向，在传统技术条件基础之上找到新技术发展路径。现代化技术为企业的发展不仅提供了新的经营模式，更为企业的发展提供了的新的方向，拓宽了传统市场所不能比拟的范围，让中小企业在狭窄的市场竞争中获得更加广泛的市场信息，从而占据有力的竞争地位。企业可以建立完善的电子商务网络平台与数据传输系统，将市场内部流通的数据信息进行整合，从而掌握市场内最及时的信息内容，对市场变动做出及时性调整。与此同时，为了适应电子商务先进的管理模式，中小企业要积极地对自身企业内部的管理模式进行改革。不仅要对企业的管理人员开展技能培训，使其具备信息化管理意识，还要让企业的经营管理人员深刻理解电子商务之下企业组织形式的新内涵。另外，企业还要对经营管理模式进行及时的优化升级，从而使企业在生产、经营、管理各方面均实现数字化、网络化，为电子商务的顺利开展创造条件[4]。

　　第三，重视人才培养与管理。技术专员的缺乏是造成中小企业电子商务应用不能顺利开展的重要原因之一。由于中小企业自身的发展前景不明朗和企业福利制约，以及我国长期存在的就业观念侄桔，使其对于人才的吸引能力弱，无法招收到具备高水平专业技能的人才。企业自身的职工专业素质较低，无法胜任电子商务发展所需要的职位，导致如今中小企业专业技术管理人员极度匿乏。为了解决这一问题，企业自身应转变对于人才的招收策略，加大人才投资力度，为综合型技术人才创造更加优厚的就业条件。此外，还应加大对于企业现有员工的技能培训，培养一批适应电子商务发展应用的高素质员工，从而改善企业的人才环境[5]。