5.选择难度适中的题目选题时要量力而行,选择难度适中的题目。如果理论基础比较好,又有较强的分析概括能力,那就可以选择难度大一些、内容复杂一些的题目,这样研究的价值相对会大一些。如果自己觉得综合分析一个比较大的问题比较吃力,那么题目就应定得小一些,便于集中力量抓住重点,把某一问题说得比较深比较透。其次,要考虑到是否有资料来源,大致预期写作中可能遇到的困难,以避免盲目性和无效劳动。
(三)常见选题误区分析一般来说,错误的选题类型包括以下几点。
第一,未与行政管理专业结合。一种情况是,选题与行政管理专业相关性不大,如分析某个单位的信息管理、生产管理、物业管理、业务管理、客户服务等(基于组织结构、制度建设、公共服务等专业视角进行分析的除外); 另一种情况是没有将某项具体工作作为分析切入点,而是仅仅描述某种现象或问题,如生活现状、失业现状等等。
第二,分析视角过于宽泛。例如,没有对题目中的行政管理、社区管理、人力资源管理、人事管理、员工管理、公司管理、人才管理、队伍建设等核心概念进一步细分。
第三,分析对象范围过大。例如,涉及全国或较大地域范围(某某市、某某区、某某街办)的普遍性问题,但本人并不在市级、区级或街办相关单位工作、无法搜集到相关一手数据。再如,涉及全公司不同类型岗位的问题,但难以对不同岗位的差异或特点进行深入的对比分析。
第四,分析对象名称不准确。未对组织名称进行准确核实,仅凭记忆或印象拟定,很可能出现不准确或不完整的错误。
第五,题目不通顺。初步拟定选题后如果没有字斟句酌进行优化,很可能出现相同用词重复、语义错误等题目不通顺的情况。
下面就常见的一些选题误区进行分析。
1.《关于××××公司人力资源管理的思考》错误原因:第一,分析视角过于宽泛,人力资源管理包括人力资源规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系等众多内容;第二,缺乏员工岗位类型;第三,“关于……的思考”用于论文标题不够恰当。
修改建议:选择人力资源管理的某一方面内容进行分析,如人力资源开发工作、培训工作、(绩效)考核工作、激励工作等,改为《××××公司销售员激励工作分析》。
2.《××××公司客户服务满意度提升策略分析》错误原因:未与行政管理专业结合。客户服务满意度、产品营销等属于
工商管理、企业管理、会计金融等学科的选题应该排除在本专业毕业论文选题之外。
修改建议:调整研究视角为组织内部管理,如《关于××××公司员工工作满意度提升策略的分析》。
3.《漫谈××××公司薪酬管理与改革》错误原因:第一,搭配不当,“漫谈”或者“浅谈”不太适合用于学术研究论文;第二,选题包含了薪酬管理与薪酬改革两个主题,类似错误的选题还有《××××公司用人制度的利弊及改革思路》等等。
修改建议:改为《浅析××××公司的薪酬管理工作》。
4.《关于××××公司薪酬管理工作的探索》错误原因:第一,搭配不当,“探索”指该公司所进行的在薪酬管理工作方面的实践尝试。第二,“关于……的××”用于论文标题不够精简。
修改建议:改为《××××公司薪酬管理工作探讨(或探析、探究)》。
5.《试述××××公司信息管理工作存在的问题》错误原因:第一,未与行政管理专业结合。第二,“存在的问题”虽然限制了写作范围,但往往实际写作的内容又会大大超出这一范围。第三,搭配不当,论文更多应该偏向“论”而不仅仅是“述”。
修改建议:《浅论××××公司员工激励工作》。
6.《浅析××××公司的员工管理理念》错误原因:分析对象范围过大。一家企业,特别是大中型企业,员工是分为不同层次和类别的,管理的理念和方式上也会存在诸多差异,很难进行统一论述。