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建筑工程项目施工成本控制与管理措施(精选7篇)

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  2.3创新施工过程中使用的技术

  技术创新的本质是利用创新技术、创新知识、创新工艺、创新生产方式等经营并管理施工,提高施工技术含量和市场竞争力,体现建筑工程施工价值。于此同时,还要在施工中积极寻找减低材料消耗、保证施工质量的.技术方法,在施工质量保证的基础上让企业得到最大化效益。只有掌握了与施工相关的技术,才能提升企业的市场竞争力,让企业在市场中占据优势地位。同时还要给企业技术创新体制的完善提供保证,促进企业的发展。

  2.4加强施工中钢筋混凝土施工的管理

  进行钢筋混泥土施工管理的时候,可以将施工管理重点放在施工要害位置,掌握并控制施工要害部位。例如进行模块安装时,必须在保证模块安装位置、尺寸和安装环节的基础上,提高整体施工精确度,保证模板安装符合施工承重要求也,避免施工中出现荷载不足等问题。进行此项施工管理工作时,必须由专业技术强的施工专业人员对梁、柱、和断面尺寸等进行检查,保证模板拼凑的合理性。除此之外,还要对施工中钢筋下料长度进行管理,特别是锚固长度的控制,强化箍筋后末端弯钩直段长度检查,保证实际施工和施工标准化要求一致。

  3.施工后质量管理

  工程完工后的主要任务就是工程验收,可以按照施工标准要求分部、分项验收工程,保证整体施工程序的合理。进行验收的时候,可以联合施工部位和施工单位共同验收。

  首先,进行验收时可以根据施工需求对施工完成工程进行单项验收,可以利用规划验收和消防验收两种方法进行。其次,在工程自检合格后,由监理单位根据竣工工程验收规范对工程进行验收,并将施工中存在的漏洞详细记录下来,明确整改和再次验收时间,指导工程满足施工验收要求。最后,工程预期验收完成后,制作《工程质量验收申请表》,交给监理单位,进行工程竣工申请,组织各个验收小组,对施工全部治疗和事物进行比对,最后确认检查并验收。除此之外,还要规定好返工工程期限,缩短施工期限,保证施工可以在合格规定时间完成建筑项目。

  4.结束语

  本文主要对建筑工程项目管理中质量控制进行分析,并根据工程实际情况,从施工前、施工中和施工后三环节进行施工,编制了详细的施工质量计划,将工程质量监督和管贯穿到施工全过程,实现了整体施工控制和完善。除此之外,在质量管理和控制过程中,还要明确质量监督及控制特征,掌握质量控制要素和环节,构建完善的质量监督管理体系,提高整体施工质量。希望本文的分析可以给建筑工程项目管理中质量控制提供参考,促进我国建筑工程向长远的方向发展。

  建筑工程项目施工成本控制与管理措施 篇5

  随着近年来我国工程项目数量的逐渐增多,建筑行业内存在的竞争压力也在日益加剧,这不一R一R要求建筑企业在承建工程项目时更加关注其安全问题.、质量问题,也对建筑企业在工程经济问题领域的把控能力提出了很高的要求.从一定程度上来说,工程经济能够极大地促进建筑企业的发展,同时提升企业通过工程项目所获得的盈利.

  1、工程经济的特点

  (1)实用性.、立体性。由于工程经济是一门涵盖了工程技术.、管理学.、经济学的立体性学科,在分祈具体项目时,经济因素只是一彳、方面,其社会因素也需要充分考量.此外,通过工程经济的深人研究还能为已有的经济问题提供参考和启示,进而指导工程项目的实际建设工作,所以说工程经济具有着实用性和立体性的特点.

  (2)比选性.、定量性。工程经济分析主要采用的是定量分祈的方式,并辅以定性分祈,其评估的对象是建筑工程项目的整f建设过程中所有的经济行为,评估过程都会使用相应的指标来进行表示.此外,工程项目设计方案与施工计划的含理性.、科学性也可通过工程经济分祈的方式来进行进一步检验。

  (3)预测性。一般而言,工程经济的相关分祈都是在工程项目特定工序之前进行的,所以其具有的预测性的特点也非常重要.在实际建设工程项目时,工程经济分祈需要结含项目的实际情况,对风险因素进行综含分祈,并预测可能引发的结果,以提升预测的准确性,使建筑企业能够对项目有着更好的把控与掌握。

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