三、如何加强财务管理在企业发展中的应用

　　(1)创新完善财务管理制度

　　任何制度的完善创新并不仅仅意味着这次完善创新的结束，它还将企业置于下次完善创新的`面前。持续管理完善创新不仅要求规范财务管理的各个环节，保证对财务管理整个工作的监督和财务管理的高效完成，财务管理制度的持续创新完善也是产品和服务研发获得成功所必备的条件。建立健全财务规章制度，规范经济活动，建立良好的经济秩序，使财经工作有效支持企业发展的重要保障。时时根据相关的财务、税收、经融相关法律法规规定，结合企业的实际情况制定完善有关财务规章制度并严格执行。

　　(2)强化财务人力资源管理

　　财务管理部门通过实施计划、控制和监督等基本职能，实现对企业各项工作的协调，促进企业整体发展。财务管理具有很强的专业性、技术性和综合性，提高财务人员的沟通能力和服务意识，能发挥财务管理的协调作用。这要求财务管理者不但要有认真负责的工作态度，还应有建立和保持合作的力量，财务作为协调其他部门、领导、外部事物的关键，要积极参与企业的经营活动，加强预测、分析工作，提高经济运行分析质量，加强同企业内外部的协调沟通，为领导决策提供依据，为企业经营提供准确的财务信息。

　　(3)实现企业各部门的协作

　　企业财务系统处于基层和基础的地位，为公司财务管理、成本管理、预算管理、业绩计量、报酬和激励等系统提供支持性服务。财务工作人员的专业素质和技能直接影响到财务工作的好坏，对财务信息能否发挥效应具有非常重要的影响。企业应该本着以人为本的原则发挥财务人员的种极性、主动性和创造性。为提高财务人员的技能提供培训晋升的机会。实行财务任职资格上岗制度，挖掘财务人员内在的进取心和事业心。

　　四、结语

　　综上所述，财务是企业的经济命脉，是企业的眼睛和手，掌握着企业的资金流动、亏损盈利等情况，财务工作的有效进行是企业实现企业价值最大化目标的保证。因此，企业健康有序的经营离不开财务管理工作。加强财务管理在企业发展中的作用才能更好地促进企业持续良好的发展。

　　参考文献：

　　[1]赵思萌.财务管理在企业中的重要性以及对企业发展的影响[J].企业导报，2014，20：48+39.

　　[2]张改先.对企业发展过程中财务预算管理的若干思考[J].全国商情(经济理论研究)，2014，20：86-87.