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  4.加大考核力度,引入废旧物资处置的约束和激励机制

  对于废旧物资的流失或其它浪费问题,企业要量化考核,将其责任落实到部门和人员中,对物资流失及损耗的行为进行严厉惩处,强化考核力度,把员工的绩效收入与物资内部控制密切关联起来,激励人员为提高废旧物资内控水平付出更大的心力,做出关键性的贡献。

  5.积极履行监控职能,严把安全关

  为保障废旧物资在回收处理时的每项环节均能有法可依、照章办事,企业监察部门人员要积极参与物资处置活动之中,尤其是对于制度的健全和运作、废旧物资的搜集和存储、物资处置的效果及合同订立等环节,做到严格把关。经有力监控,不断地弥补物资管控中的漏洞和缺陷,对监督中发现的不良问题及时追责到个人,并督促相关责任人员尽快提出可靠的整改意见。

  三、结束语

  对废旧物资进行科学管理有助于企业节能减排目标的顺利实现,对于回笼资金,提高资金利用效率是大有裨益的。企业要进一步加强废旧物资管理,正视管理中存在的各种问题,通过查找问题出现的根源,在实践中查缺补漏,使废旧物资管理的内控工作迈向新台阶。

  参考文献

  [1]黄显艳.浅谈企业如何加强废旧物资管理的内部控制[J].财经界(学术版),2012,9(8):126.

  [2]施菁菁.浅谈电力企业废旧物资管理[J].科技信息,2014,10(8):294-295,297.

  [3]刘海涛,刘盛.浅议供电企业废旧物资管理[J].会计之友,2011,14(36):75-77.

  [4]程砚华.加强废旧物资管理 提高企业经济效益[J].铁路采购与物流,2013,19(2):59-60.


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