园林工程的施工与管理特点及措施

　　在园林工程施工管理中，园林工程的施工组织设计直接关系着工程的最终质量，下面是小编搜集整理的一篇关于园林工程施工管理特点探究的论文范文，供大家阅读查看。

　　1、园林工程的项目特点和施工管理特点

　　园林工程项目不同于普通的建筑工程，园林工程的施工对象为树木花草等活体植物，所以在施工过程中需要注意的问题非常多，在建成后的养护中需要注意的问题更多，园林工程相对于其他建筑工程有自己的特点。

　　1.1园林工程项目的特点

　　1.1.1实施对象是有生命力的物体

　　园林绿化工程的主要内容是各种色彩的植物、花卉、树木、草皮的栽植与搭配，要利用各种苗木花卉的特有功能，来达到洁净空气、吸尘降温、隔音等效果，或者美化居住环境及城市道路。

　　1.1.2管理的长期性

　　园林工程中的各种苗木，只有不间断地精心养护管理，才能保证成活率及良好的长势。因此，园林工程建成之后必须做好后期的养护工作。

　　1.1.3园林绿化讲究艺术

　　园林工程是将园林艺术与市政工程融为一体的一类工程设计，它的主要任务是将设计想表达的思想落实。用于景观的各种园林小品、植物配置等都要讲究艺术性，其景观效果要给人以美的感受。

　　1.1.4园林工程的附属性

　　一般除了大型公园或者主题公园，大部分的园林工程都是附属配套工程，规模小，而且分散。

　　1.2园林工程项目的施工管理特点

　　在园林工程施工管理中，园林工程的施工组织设计直接关系着工程的最终质量，因此要编制科学合理的施工组织。施工组织一般涉及到施工工艺和施工工序，这两项内容都要针对设计要求、施工条件以及使用功能不断变化，要对固定程序的客观规律进行熟悉和剖析，最终制定出合理的施工组织和施工工序。在园林工程施工中，管理水平是施工管理工作中的重要组成，管理水平高低对园林工程的最终质量有着直接的利害关系。目前我国的园林工程施工企业竞争非常激烈，只有为业主提供高质量、低投入的园林产品，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而建设出一个优良的园林产品，需要依靠合理的施工工艺以及有效的施工现场管理。

　　2、做好园林工程的施工与管理措施

　　2.1做好园林工程施工之前的准备工作

　　设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏，因此在施工前，首先要选择工程设计与施工技术好、信誉度高的工程单位建立合作关系。设计部门向施工单位进行详细的设计交底，并且要通过严格的会审，以便及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失。其次，施工部门要与设计部门详细沟通，掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计和工序设计提供科学的依据。最后，施工部门依据设计图纸对现场进行核对，采购符合标准的苗木，并做好施工进度规划、施工部署等施工前期准备工作。

　　2.2做好园林工程施工过程中的管理工作

　　2.2.1严把材料质量关

　　在施工过程中，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，因此要对进入工地的材料进行严格把关，确保采购的建筑材料和苗木符合标准。对投入材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。同时在进行苗木移植时，要考虑不同植物不同的生长规律，选择适宜的时间进行移植，确保植物的成活率。

　　2.2.2合理安排工序，做好工程的衔接管理工作

　　园林工程在施工过程中，为了节约时间，保证竣工日期，需要各项工作有条不紊地进行，有时还需进行交叉作业。这很可能会因为意见不合出现分歧，导致工程停工，为了防止出现这种情况，管理者需要制定好施工计划，做好工程衔接工作。首先根据施工部署和施工方案编制施工进度计划，依据项目结构划分施工过程，通过各种图表计算工程量，确定施工顺序。在工程衔接时，前期的施工队要与后期的施工队进行技术交底，明确需要注意的.细节，保证工程的质量和竣工时间。