2、建立汇率风险管理体系。汇率风险管理应作为进出口企业独立的工作事项，为了切实发挥风险管理的作用，首先应设立独立的汇率风险管理部门，改变由企业财务人员兼职情况，集中精力为企业提供更科学的汇率风险评价，以便决策层及时调整策略，更好地管理汇率风险。其次，应建立汇率风险预警体系，密切关注相关汇率指标变动，研究分析影响汇率变动的因素，对汇率波动及时作出提醒，以便企业迅速采取或改变应对策略。最后，构建合理有效的评价体系，及时评价汇率风险管理策略的执行效果，适时调整管理策略。

　　3、采用资产负债调整法。进出口企业可以根据汇率波动走势以及自身的实际需要，对以外币计价的资产和负债进行会计调整，达到规避汇率风险的目的。例如，预期到交易地货币可能贬值，企业就应该加快资金的回收，及时兑换，避免汇率下跌带来的额损失，同时，可以尽可能延迟资金的结算，以期能以较低的资金完成支付，相反，当预期到交易地的货币可能升值，那么就进行反向操作。

　　4、建设专业人才队伍。企业一方面可以在经济活动中培养管理人才，另一方面可以积极引进充分了解外汇、会计、审计、国际金融等知识的专业人才，提升企业外汇风险管理综合水平。