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高校公共管理模式优化策略分析论文

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  (五)增强高校内部审计监督工作队伍的组织建设审计监督工作人员的整体水平直接关系到审计工作的正常开展以及质量的好坏。所以,高校内部必须根据实际情况不断提升审计监督工作人员的要求与标准,要求工作人员不仅要掌握经济学知识与技能,还应当了解与掌握经济学的相关专业知识。高校在构建审计监督工作队伍的时候,应当慎重选择,严格地筛选以及评估内部审计监督工作人员的实际情况,采取优胜略汰的方式,优化整个工作队伍的整体水平,积极引进高素质、高水平的专业审计监督工作人员,最大程度上增强审计监督工作队伍的整体工作水平。同时,在实际的工作当中做好相应的培训教育工作,针对专业审计知识、成功审计监督工作经验等组织开展系统化的培训工作,增强工作人员的专业素养以及综合水平。除此之外,审计监督工作人员还应当积极地总结积累工作经验,探索满足于高校发展需求以及自身特点的审计制度和审计流程与审计方法。审计人员必须与时俱进,更新理念,增强自身的综合能力,从而确保审计工作的高质量完成。

  四、结语

  综上所述,高校属于我国人才培养的重要基地,必须积极创新并优化管理模式,实施公共管理的审计监督工作。高校应紧跟时展的潮流,从自身实际出发,建立健全审计监督管理制度,积极创新、优化审计监督的方式方法,做好各项重大活动的实时监督审计,加强审计队伍的建设,从而最大程度上发挥出审计监督在高校公共管理模式创新中的积极作用,促进高校的可持续发展。

  参考文献

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