四、非盈利组织实物案例分析

　　（一）（净现值成本法）

　　假设某医院购买某大型医疗设备，同样的设备有两种可供选择，两种设备的购入成本和运营费用如下表所示：假定折现率为10%

　　医疗设备的购入成本和运营费用

　　设备净现值=40000+20000*（P/A，10%，6）=127106

　　（二）（平均年成本法）

　　设备的购置成本及运营成本

　　假设医院要购买的仪器有两种型号，A设备和B设备，但是它们的使用寿命不同，分别是4年和5年。年初的购置成本以及每年的运营成本如上表所示。

　　平均年成本=（60000+10000* （P/A，10%，6））/（P/A，10%，4）=25827

　　五、结论

　　综上所述，非盈利组织财务主要是包括资金使用、控制的一项基本组织内容，不仅是片面的财务管理，还有监督检查工作、评价分析内部控制制度是否健全、提出可行性分析报告，对非盈利组织长远发展壮大起到了激励作用，最大限度的提高财务组织的财务管理水平。与此同时，要加强非盈利组织财务内部控制管理，通过成立自律监督委员来对非盈利组织进行规范、稽核和审查，在维护非盈利组织的利益，提高财务管理的同时，也可与外部监管机构配合，共同实现对非盈利组织对财务监管。因此，加强非盈利组织财务管理是十分必要的。