2.4明确施工技术管理职责，注重施工技术管理水平的提升
施工的技术管理不是某个人或者某个组织就能够彻底解决的，它不仅需要每个部门的通力配合、合理分工、严谨合作，更要使得每个人明白自身的使命和职责；此外，更需要依据先关规定制定一整套相对完整的施工技术管理体系。此外，技术管理成员的培训更有必要进行定期的培训，来提高专业素养，强化职业操守和素质，确保管理的方法和措施落实到每一处。施工的技术管理水平必须紧跟着科技的步伐，逐渐加强，努力创新，不仅要引用前卫的管理技术经验，更要重视员工素质跟能力的提高，在整体上让施工的技术管理发展越来越好。
2.5严格审核设计方案及工程竣工验收工作
设计方案是施工过程中最主要的依据之一，设计如果出现问题，那么产生的后果将难以估量。所以在审核方案设计时要严格的按照相关的规范要求，结合多方建议最后提出切实的可行的方案，要求设计既要科学又要创新。此外，建筑的工程竣工检验也是较关键性的阶段，绝不可以因为即将竣工而放松警惕，越是到了结束的时候就越应该严格控制。在对工程做检查验收的时候，不能只是流于形式，要做到精益求精，保证整个的程项目有好的质量。同时也还要完善好相关的监督制度，严格控制工程的质量。
3、工程的技术施工发展的趋势
3.1科学的使用监理的技术
通过不断提升新型建筑施工技术，我国在建筑施工技术方面已经取得了非常大的发展。技术创新是值得重视的环节，同时合理的使用监理技术对于建筑技术创新有很大的促进作用；技术的创新既不仅仅是组织形式创新，也不是仅仅去开发模式创新，这二者全都跟监理技术存在着极其重要的联系。
3.2环保的技术运用
美好的生活环境对人类的生活有着极其重要的促进作用。通过对于各种建筑工程的研究分析，在进行建筑工程中的施工阶段必须多方面考虑经济效益，更不可忽视保护工程之外的生态环境。所以，在实施建筑施工的时候必须提升环保的理念，将生态环保技术运用到所有建筑工程的施工过程，有助于推动整个建筑行业的进步。
4、结语
随着近些年我国国民经济的快速增长，建筑行业的发展速度有所降低，但建筑行业仍处于一个蓬勃的发展和多问题凸显的态势。建筑施工企业在确保安全生产的基础上，从施工质量和施工技术方面及时发现问题、解决问题，从而确保建筑质量符合相关规定，共创美好生活环境，为社会经济的发展做出应有的贡献。
摘要：加强建筑工程施工项目技术管理能为建筑企业项目缩短工期、提升质量以及降低造价，对于建筑企业发展着重要的经济价值和社会价值。分析了建筑工程施工技术管理存在的问题，提出了完善建筑工程施工技术管理控制的措施。
关键词：建筑工程;施工技术;管理措施
目前，中国经济进入新常态，建筑业作为国民经济主要物质生产部门和国民经济重要支柱产业，关联度高、带动性强、辐射影响力广，是稳增长的重要力量。加强建筑工程施工项目技术管理能为建筑企业项目缩短工期、提升质量以及降低造价，从而为建筑企业提质增效，适应当前竞争激烈的建筑市场。
一、建筑施工技术管理要素分析
首先施工组织设计管理：通过施工组织设计，对参建单位各项施工活动及其管理工作进行有效控制，使其按照规范、标准文件以及经过批复的设计进行现场的施工与管理。其次变更文件执行管理：对变更单实际生成之后的执行和验证做出了规定，明确有关单位的职责，是监理单位及各级承包商编制变更文件执行管理实施细则的依据文件，以保证变更单得到有效执行和验证。第三施工质量计划、工作计划及任务单管理：规范工程施工质量控制与跟踪文件管理，保证土建、安装施工及其检查和试验活动满足设计、标准规范的质量要求，且得到有效的文件追溯控制，以指导施工质量计划、工作计划及任务单的编制、实施、关闭全过程的活动。第四工程交工验收规定：明确工程建造期间施工承包单位、总包单位、监理单位、勘察、设计单位及业主在工程交工验收方面的责任，规范各方在工程交工验收方面的管理行为。第五工程协调管理：确保工程建造工作顺利进行，便于业主与现场参见单位及时进行施工安全、质量、进度有关性息的交流，快速处置施工活动中暴露的各种问题。
