二、实习单位简介

　　分公司是x集团在甘肃地区的管理、营销、服务机构。公司成立于20xx年6月1日，位于x省地区政治、经济、文化中心——金城兰州。

　　迄今为止，在甘肃地区所管辖店铺百余家，拥有员工近500人。一直以来，甘肃分公司坚决恪守x集团的各项理念和文化，秉承“脚踏实地，演绎非凡”的经营理念，始终立足市场需求，不断追求完美服务，永远保持行业地位。

　　公司本着“德才并举，共同成长”的人才理念，为员工提供多方位的发展平台，并始终倡导年轻、时尚、阳光的生活方式，始终保持着"TOBENo。1"的企业精神。x集团甘肃分公司全体员工将在集团公司的领导下，立足西北，勤奋耕耘，开拓务实，为实现“打造全球的服饰品牌”而继续努力奋斗着！

　　三、实习内容

　　在此实习期间，我工作于甘肃分公司物流仓储部，主要从事分货、入库、拣货、理货、审货等工作，通过具体的工作，使我了解了自己在大学所学的仓储知识对我的工作是有帮助的，同时也使我了解了仓储工作的相关流程。

　　1、到货分货

　　（1）公司物流仓储部接到集团总部的到货单及托运公司的到货通知以后，通知具体部门负责人准备收货；与此同时，库管根据到货情况对货物的实际到货量及损毁数量进行数据统计，并对损毁货物进行拍照取证。

　　（2）库管吩咐托运人员将货物放到指定的到货区，为分货做准备。

　　（3）接下来就是分货，首先对到货单进行分析，然后按照型号，款号进行归类。

　　2、入库

　　（1）对同款货物进行分析，包括货物的数量、型号、大小等，确定货物的实际入库量。

　　（2）根据货物的入库量，对货物进行入库，同一款的尽量放到同一库位，以便于拣货。

　　（3）货物入到具体的库位后，进行统计，确认无误后输入系统；接下来便是对货物进行整对，并对货物进行抽样。

　　3、拣货配货

　　（1）接到拣货单后，先查看拣货单的内容。依次查看拣货单的送达门店及加盟商、货物名称、数量、实际库存等。

　　（2）根据拣货单信息，拣出货物，签署拣货员的姓名，等待货物的审核。

　　4、货物的审核、打包

　　（1）登陆审货系统，依次填写审核员、拣货员、单号，然后对货物依次进行扫描。

　　（2）审核完毕后，保存扫描信息，完成扫描，打印装箱单，导出误差，发于文员进行过账。

　　（3）完成审核工作后，根据门店情况对货物进行包（市内货物用打包带进行打包，外铺门店装箱打包），粘贴发货装箱贴。将打包好的货物放到指定的发货区，等待发货。

　　5、理货

　　配完货后，库位相当乱，急需整理，这样才能保证仓库的6S。

　　（1）货物少于两箱的则进行拆箱堆放，这样可以节省库位的有效利用空间，多余两箱的则进行平移；摆放同型号货物时，要将多的货物放在少的之后，便于拣货。

　　（2）将凌乱的货物摆放整齐，保证库房看起来整齐，美观。

　　（3）打扫卫生。

　　6、货物盘点

　　（1）做好盘点前的准备工作，包括准备足够的采集器，盘点系统的正常运行，与财务部取得联系。

　　（2）用采集器将整个库位上的货物进行采集，并比对实际数量是否与采集数量统一，财务人员随时监督。

　　（3）导出盘点数据，并进行误差导出及过账等一系列的工作

　　四、问题与建议

　　问题一：库房整体布局不合理，包括到货区、审核区、发货区等；库位凌乱，货物摆放凌乱，致使拣货时经常拣不到，导致拣货误差偏大。

　　问题二：各部门之间联系不紧密，基本属于各自为政，缺陷是公司基本将物流仓储部编排在公司编制之外，有点爱理不理的感觉，最终的结局是货物不能及时送达，商品部要扫货物要求仓储部一般不太情愿予以配合。

　　问题三：部门领导存在严重的思想问题，不吸纳好的建议，只是的根据自己的喜好和兴趣决定某件事情，例如库房的布局，不能根据自己库房的实际情况来合理布局，一味的模仿西安分公司的库房的结构、布局。

　　建议一：根据科学的方法对库房进行合理的布局，充分利用库房的有效利用空间。