三、电子商务在油田物资采购中应用的意义

　　(一)降低运作成本为生产建设提供保障

　　目前电子商务在油田企业物资采购中应用取得了显著成效，油田公司在生产经营过程中要积极应用电子商务模式，从根本上降低企业的运作成本，为生产建设提供保障。电子商务的应用加快企业的运转效率，为供应商减少了中间沟通环节，降低运作成本。油田公司在建设的过程中要充分利用电子商务模式的优势，实现集中管理制度，降低采购价格，减少人工成本和进货成本。在电子商务模式中实现批量采购，加快物资的运转效率，缩短工期，促使企业改变传统的交易方式，提供便利的进货渠道，提高企业的生产效率。企业可以将产品的品种和价格公布在网上，为供应商、生产商提供便利，减少中间成本，从而取得良好的经济效益。

　　(二)运用透明管理方式，提升油田公司价值

　　运用电子商务模式促使管理方式更加透明，提升油田公司价值。透明的管理方式为油田公司科学生产提供保障，降低企业的运作成本。油田公司要想进入世界领先行列，首先要树立公司的品牌形象，提高在国际中的竞争力，开展电子商务模式为油田公司提供优质的物流服务，以最快的速度接收和处理程序信息，针对还没有上市的物流企业可以通过电子商务进行第三方交接，有效维护委托方的根本利益，逐步提高油田公司的核心竞争力。此外，运用透明管理方式可以准确分析物流信息，做好企业的预算和信息管理工作，将电子商务做强做大，形成良好的企业形象，从而为企业提供优质的产品，提高油田公司价值。

　　总结

　　油田企业要想确保物资采购的透明度，确保物资采购过程按照标准流程进行，提高企业在国际市场中的竞争力，就要运用电子商务模式，改变传统的交易方式，减少了中间环节，降低运作成本，实现油田企业长远发展。

　　参考文献

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　　[6]郭振学.电子商务在物资采购中的应用[J].自动化与仪器仪表,20xx,(03):41-42+62.

电子商务应用论文11

　　摘要：随着我国近年来互联网行业的高速发展，以及人们的消费观念和整体收入的改变与提升，现如今电子商务是很多企业的必然发展方向，但电子商务的各种问题也如雨后春笋般的涌现出来，随之企业对信息技术的要求也就越来越高，那么电子商务与ERP的相结合就是必然的结果，通过信息技术的优化将电子商务的各个环节也进行优化，加快企业的反应速度、对市场的敏感度、对未来的掌控性。更多电子商务论文相关范文尽在职称论文发表网。

　　关键词：电子商务论文

　　一、电子商务及ERP的概念

　　1.1电子商务是指以信息网络技术为中心，通过商品在网络技术间的流通并配送到买家手中，将传统意义上商品的交换通过互联网等手段变为具有网络化、信息化、电子化的交易方式。可以实现买卖双方不照面的交易。ERP(EnterpriseResourcePlanning)的意思是企业资源计划，是依据现如今计算机信息技术与IT技术发展并结合企业对供应链管理的需求制定出的一个概念，它是依据MRP(物料需求计划)发展进而产生的集成化管理信息系统，把信息的采集整合范围扩大，管理整个企业的供应链，为企业在现代的信息化社会扎根提供根基。1.2ERP的主要内容为物流管理它包括：销售业务管理、库存管理、采购业务管理、物流数据的分析等。这些部分的基础就是物料，也可以说是区分物料、半成品、成品的最标准编码及生产计划。生产计划模块是解决企业在面对一段时间中产生的困扰比如生产的物品、生产的数量、和生产这个产品的时间长短，计算结果的准确性来自于准确的对材料的判断，采购的方式和前期生产管理包括车间作业管理等，需要先完善半成品生产物料，在物流数据准确的基础上再进行生产作业的管理，财务管理是对已经核算形成的数据进行进一步的分析，通过得出的数据结果对未来进行相应的预测，并对其进行管理和控制，这其中包含了对财务的计划、分析、决策等。财务管理最核心的是做出资金方面的决策，也不能缺少其它辅助职能的管理。现如今ERP的内容也在不停地扩展，包括如设备管理、质量管理、人力资源管理、计量器具管理等，这些对于成熟的企业来说都是相对较容易实现的。ERP的功能除了有生产、财务、物流的这些功能外，还包含了对供应链管理的功能及客户服务管理、人力资源管理、运输管理等多种管理功能。它有着非常大的管理范围，现如今ERP系统已经完善了很多，ERP已经成为了电子商务在企业和市场竞争中最有力的好帮手，帮助电商企业更快的响应市场，并随之做出应对，提升企业的凝聚力与活力，为企业长远的发展提供了不可取代的作用。