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  由于五金产品量大面广品种繁多,企业在信息技术的应用上很不平衡,永康五金产品IT技术的含量及水平与国外同类产品相比仍有较大差距。提高产品的信息技术含量是企业实施信息化的重要内容之一。

  总体来看,永康五金制造企业的信息化进程正在全面启动,并已显示出一定效果,但其应用规模、范围、深度与发达国家相比还有较大差距。

  2.2.2 企业信息化的困境

  随着企业业务面临的内外部环境变化,计算机应用的深入,很多企业陷入了困境,这主要的是体现在以下一些方面:

  从集成性来看:企业信息化要求各业务的高度集成,而企业现用的系统普遍存在 “孤岛”现象,系统观念未确立。(责任编辑:Lw54点Com)

  从规范性来看: 企业信息化因涉及的面非常广含概了企业管理的方方面面,所以必须要有严格的规范,且从一开始开发就要考虑到规范性的问题。而旧有的系统没有统一规划,故开发的规范性不够,软件工程的要求未得到步步落实,为日后系统的维护和升级带来困难。

  2.3 永康五金行业信息化发展趋势

  企业发展到一定规模后,传统人工管理的模式下,开始出现管理的“漏洞”,难以控制管理“漏洞”的扩大与增加,主要原因在于对业务过程的适时控制,由于没有建立集成化的企业管理系统,业务状况信息不能及时掌握。这说明有了管理和控制的需要。

  同时,由于五金行业一般采用成熟技术,使采用技术领先战略的企业的高定价策略适用周期,有不断缩短的趋势。因此,在如何缩短供货周期,降低供应链产品总成本方面将是五金行业企业在提高经济效益方面,主要努力的方向。为了提高供应链运作效率,降低成本,五金行业企业纷纷采用IT技术这说明企业有了提高竞争力的需要。

  参考文献

  [1] 闫涛蔚,王长全. ERP基础理论与应用.山东大学出版社,20xx,6

  [2] 中国ERP大全网:

  [3] 李嘉平,翁锦萍.大型ERP实施全接触 Step By Step.电子工业出版社,20xx,1

  [4] 罗耶(美).项目风险管理:一种主动的策略.机械工业出版社.20xx,7

  [5] 胡彬. ERP项目管理与实施.电子工业出版社.20xx

  [6] 张文. ERP、CRM企业实施案例.清华大学出版社.20xx

  [7] 蔡青云.企业资源计划项目实施疑难问题及核心技术.20xx,5

  [8] 杰克·T·马丘卡.信息技术项目管理.电子工业出版社.20xx,5

  [9] 苟娟琼,常丹. ERP原理与实践.清华大学出版社,北京交通大学出版社.20xx,3

  [10] 斯科特·汉密尔顿(美).构建高效的ERP系统——制造企业ERP实施指南.机械工业出版社.20xx,1

硕士开题报告 篇16

  ( 博 、硕)士学位论文开题报告表

  学 号:

  姓 名:

  论文题目:算法研究

  及其在中的应用

  指导教师:

  学科专业:

  所在学院: ×学院

  研究生院制表

  20xx年XX月XX日填

  填 表 说 明

  1.研究生须认真填写本表相关内容。

  2.凡所列栏目填写不下的,可以另加附页。

  3.本表采取双面复制(复印),且保持原格式不变,纸张限用 A4(页边距为上、下:2.5cm, 左为2 .6cm,右为2 .1cm;字体为宋体小四,行间距为18磅。),装订要整齐。

  4.开题报告完成,此表经相关人员签字后,须交学院研究生教务秘书保存。

  三、学位论文研究计划及预期目标

  四、开题报告审查意见

硕士开题报告 篇17

  题目:

  学 院:

  专 业: 班 级: 学 号: 姓 名:指导教师:填表日期:月日

  一、 选题背景与意义

  用户始终在一个高成本、低效率的循环中升级、整合……于是,我们听到许多用户这样的反馈:页面制作无序,网站风格不统一,大量信息堆积,发布显得异常沉重内容繁杂,手工管理效率低下,手工链接视音频信息经常无法实现;应用难度较高,许多工作需要技术人员配合才能

  完成,角色分工不明确;改版工作量大,系统扩展能力差,集成其它应用时更是降低了灵活性;对于网站建设和信息发布人员来说,他们最关注的系统的易用性和的功能的完善性,因此,这对网站建设和信息发布工具提出了一个很高的要求。

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