对成本费用进行控制，增加企业经济效益。监督、检查和纠偏企业的成本费用计划的执行过程局势成本费用控制，是实现成本管理的关键。它有效保证了成本费用计划和目标成本的实现;是真实准确核算成本费用的重要条件，降低企业成本费用的捷径。

　　明确财务管理部门和其他职能部门之间的关系。据企业的财产委托经营制度及产权明晰原则要求，财务部门和会计部门必须分设。财务管理部门必须对企业管理、生产决策和销售部门职权范围进行明确划分，建立财务管理为核心的、相互协调和分工明确的管理网络系统。

　　结束语：

　　财务管理是贯穿企业整个经营过程、对企业经营进行全方位覆盖，并居于企业管理核心地位的管理。良好的财务管理工作离不开高素质的财务队伍和科学合理的财务管理机制的建设，并运用先进可行的财务管理方法。做好这些的首要任务确定财务管理的中心地位，充分发挥财务管理的重要作用。

　　参考文献：

　　[1] 张国祥. 试论财务管理在企业管理中的作用[J]. 中国外资， 20xx， (13)