（3）反映的内容相同
财务管理主要是对流动资产、固定资产、成本费用、收入利润以及股利分配的'管理。传统管理会计的内容主要控制企业产品生产、成本、投资和存货。这两者在实际内容上没有什么本质的区别，只是表述的方法不同而已。
（二）管理会计与财务管理的部分融合
基于传统管理会计和财务管理在许多方面的相似性，研究者认为可以将它们融为一体。但是新兴的管理会计已经独立出来形成一门新的学科。所以管理会计与财务管理应该是部分融合。
（1）传统管理会计与财务管理的融合虽然两者之间并非绝对的融合，存在一些差异，但是两者的融合对理论和实践都是有益的。传统管理会计与财务管理在理论上的融合，可以把各种理论相互联系，从而形成一套完整的理论体系。财务管理的理论主要是研究资金运用，传统管理会计的理论主要是研究资金信息。如果把资金运用和资金信息联系结合起来，就能从总体上管理企业了。如果在实践中把两者结合起来操作，企业管理的效率和质量都会提升。比如传统的管理会计会分析企业的本量利，然后计算出盈亏平衡点。根据计算出的盈亏平衡点，在财务管理上可以更科学地安排生产资金，保持一定数量的存货，并确定好信用政策。从国际上的相关情况看，传统的管理会计和财务管理有融合的发展趋势。1988年，卡普兰教授出版了《高级管理会计》，从这本书的内容分析，研究者发现，这本书调整了管理会计的研究对象和研究方法。大幅度减少了对传统管理会计的描述，加重了管理会计最新研究成果的描述。我国在编写会计师考试用书时，将《财务管理》改为《财务成本管理》。这本新的《财务成本管理》把财务管理和成本会计合二为一，管理会计的内容也涉及了很大一部分。目前很多会计学校把传统的管理会计和财务管理当成一门来教学。
（2）新兴管理会计的发展新兴管理会计使管理会计从执行性管理会计发展到决策性管理会计阶段，这无疑是管理会计的一次飞越。目前，新兴的管理会计非常注重与价值链的结合，在理论与实践上不断创新。虽然新兴管理会计正处于发展初期，但不久的将来会形成自己独立的理论体系。
四、结语
综上所述，管理会计由于不断的发展已经和原有的管理会计有所不同了，所以需要重新定位。学者们把当代的管理会计分为了传统管理会计和新兴管理会计。虽然传统的管理会计与财务管理有很多相似之处，可以相互融合，但新兴的管理会计已经独立出来成为一个新的学科并不与财务管理融合，所以管理会计与财务管理是部分融合的。
摘要：
近年来，中国经济高速发展，国内市场蓬勃发展，中国努力进入国际市场。然而，随着世界经济一体化进程的加快，中国企业面临着越来越大的压力。为了在这场经济竞争中取胜，我们必须对自己的管理提出更高的要求。对于一些工业企业来说尤其如此。我们必须加强成本控制，搞好财务管理。有效的成本控制和科学合理的财务管理有利于企业获得更大的效益。因此，在此基础上，本文探讨了企业成本控制和财务管理目标，并对有效的成本控制和科学合理的财务管理目标提出了建议。
关键词：
企业。成本控制。财务管理目标。
随着市场环境的不断变化，各大企业都在积极开展有效的企业管理行动，改革以往一些不合理的措施和制度，对不履行职责的员工进行一定的处罚。企业管理的一个非常重要的部分是财务管理。虽然企业的利益来自于项目现场，但财务管理可以最大化利益，是企业生存的方式。财务管理最重要的部分是成本控制。成本控制和财务管理将对企业的发展产生巨大影响。因此，各大企业对此予以重视并采取相应措施是值得的。
一、企业成本控制和财务管理目标
（a）成本控制
企业实现效益最大化有两种途径，一是“开源”，二是“节流”。现在生意越来越差，竞争也越来越激烈。如果一个企业总是依靠“开源”来实现效益的增长，它从来没有考虑过“节流”。那么它肯定无法实现收益的长期持续增长。在相同收入的基础上增加利润可以有效节约成本。二是在收入下降的情况下，企业不会损失太多。有时有效的成本控制是一种变相的利润。控制成本有两种方法，一种是尽可能降低成本，另一种是通过一些创新的方法来改变成本条件以降低成本。前一种方法不利于确保项目和产品的质量，也可能导致工人投诉。因此，企业应该更多地采用后一种方法，鼓励员工更多地创新，在保证工程和产品质量和性能的前提下节约成本。只有这样，成本节约才能有效，其他类型的成本控制可以与通过削减成本来削减成本相比较。
