3.2加强企业信息化管理
（1）企业应首先确立企业信息化的总体战略，坚持统筹规划、业务为核、效益优先、协调发展，重点实施的原则。同时要建立相应的组织机构并赋予必要的职能权限，统一管理企业的信息化工作，企业要形成电子化的流程，一步到位的方式是不现实的。也不能将原来落后的手工管理流程直接拷贝成电子化的流程，必须以全局的视角进行优化，循序渐进地改进。
（2）信息收集标准化。信息化是一项跨行业、跨部门的应用，但目前有关法律制度和信息化技术标准规范的制订滞后于信息化发展的需要。造成了大量的资源浪费。企业首先应尽量采用国标及行业标准，同时根据自身特点制定适合本企业的专业标准。
3.3结合企业特点进行信息化建设
如何将项目层面与企业层面有机地结合起来，强化企业管理，提高企业核心价值，资金投入不足成为信息化发展的主要制约因素。由于资金缺乏，信息化发展不平衡，企业的信息化建设是一个逐步投入、因地制宜、分步发展的过程。因此企业必须跟据自身的能力、特点来决定采取何种发展策略，优先开发何种信息应用系统。另外，要处理好引进、消化、吸收、创新的关系。引进先进技术产品是手段，消化、吸收是关键，自主创新才是目的。信息化建设本身就是创新的过程，在技术创新的同时，注重体制创新和管理创新。
3.4提高企业从业人员素质
人已是企业中最重要的资源，开发人的智力，提高劳动者的素质是企业人才管理的核心。信息管理的重点是，加强职工队伍教育，重视计算机人才的发现、培养、引进以及关键技术的应用研究，特别是加强复合型人才的培养。由企业领导担当企业的信息管理人员，直接决策、宣传推动和组织实施，这对企业信息化建设至关重要。
4.结论
信息技术是增强企业综合实力和市场竞争能力的有效手段，它可以有效地提高决策水平，提高工作效率，提高产品及服务质量，提高企业的市场反应能力，提高创新能力，提高企业的生产自动化水平，降低产品及管理成本，促进市场销售，改善企业内部管理，优化企业供应链和产业链，进而大幅度提高经济效益。
参考文献：
[1]纪玉山：《网络经济与电子商务》
[2]都日娜.管理信息系统[M].北京：清华大学出版社，20xx
摘要:随着互联网信息技术的发展和在企业管理方面的广泛应用，在企业管理工作中开始结合互联网思维对管理工作进行改革创新，形成新的互联网综合管理理念，突出管理效率和效果。本文针对互联网思维和企业管理创新发展进行了适当的研究，力求可以借助科学的管理促进企业经济效益的提升。
关键词:互联网思维;企业管理;创新管理
在互联网信息技术的应用成为企业发展过程中的时代潮流后，在企业综合管理过程中，对信息资源的管理开始受到广泛关注，如何借助互联网思维的影响对企业综合管理工作进行改革创新，成为企业管理者高度重视的问题。基于此，十分有必要结合互联网思维的影响积极探索企业管理创新的措施，制定更加科学的管理方案，构建完善的管理体系，促进企业综合管理效益的获取。
一、我国企业管理活动中创新发展存在的主要问题
从互联网思维角度对企业创新管理工作进行分析，发现在企业的建设和发展过程中创新力不足，综合管理效果偏低，对企业的发展产生不良影响。如在企业综合管理实践中，存在明显的营销管理创新不足、人力资源管理创新不足、融资管理创新不足等问题，在企业开展营销管理、人力资源管理以及融资管理活动的过程中，并未加强对信息技术的应用，无法结合信息技术的支持探索全新的管理模式，会对企业综合管理工作产生不良影响。因此新时期要对企业综合管理活动进行改革创新，制定相应的综合管理方案，为企业的未来建设和发展做出正确的指引。
二、应用互联网思维对企业管理工作进行改革创新的措施
在应用互联网思维对企业管理工作进行改革创新的过程中，要结合企业不同管理内容和管理方向对管理工作进行探索，争取可以制定更加完善的管理方案，促进综合管理质量的全面提升。
