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工商企业管理论文15篇[实用]

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  4.考核机制不完善在传统模式与固化思维的影响下,大部分企业在开展工商管理培训活动时,其并不重视相关结构间的衔接,不利于员工与培训师的良好交流、互动,在一定程度上会给员工深入理解专业知识并提高自身实践能力带来不良的影响。同时,企业的考核机制并不完善,存在着内容与方式单一的问题,不利于内部员工有效结合理论知识与实践,无法有效提高企业的管理水平。

  四、企业工商管理培训的措施

  1.加大工商管理培训重视力度要想充分发挥工商管理作用,企业就必须加大对其培训的重视力度,具体可以从两方面入手。一方面,企业领导应该及时转变培训观念,并发挥自身带头作用。企业领导应该加强对工商管理培训意义、价值以及内涵的认识,并主动接受相关培训,端正自身学习态度,积极吸收专业知识与实践技能。同时,企业领导还应该做好宣传工作,将工商管理培训的作用与优点宣传给内部各级员工,加强其对培训的理解。另一方面,企业领导必须及时更正“形式化”的培训观念,并将培训当成一种投资,增强内部员工的工商管理培训意识与责任感。另外,企业还应该让全体员工知道只有不断进行工商管理培训,才能建立起高水平、高效率的管理队伍,才能在提高企业经营管理成效的同时,对领导和员工的待遇进行有效改善。由此看来,企业只有把工商管理培训这一工作提到战略高度的位置上,并通过宣传与倡导,让工作人员树立正确培训理念,才能有效激发其热情与积极性,从而使全体员工主动投入到工商管理培训中。企业还应该建立起健全的工商管理培训机制,为培训活动的顺利开展提供有力制度保障。在制定培训机制时,企业应该充分考虑自身发展战略与实际经营情况,并从机构设置、物资管理以及人员安排等方面入手,制定出符合企业发展的科学合理的培训机制。同时,企业还应该制定出相应的责任制度,明确每一个岗位工作人员的责任与工作内容,避免因权责不清晰而给工商管理工作开展带来不良影响。

  2.加强对师资队伍建设为了提高工商管理培训的有效性与科学性,充分发挥其作用,企业还应该加强对师资队伍的建设。首先,加强对培训师的资格认证。企业应该对专业人才进行聘请,并综合考虑其资质证书、思想政治态度、理论水平、专业能力以及实践经验等,只有这样,才能保证工商管理培训的专业性与有效性,从而促进企业管理水平的全面提升。其次,积极拓宽培训渠道。企业应该通过专家兼职、外聘以及内部培养等方式,提高工商管理培训团队的整体水平,为此来为培训工作的顺利进行提供有力保障。同时,企业还应该积极开展研讨会、交流会等活动,加强培训师之间的沟通,让其通过相互交流与借鉴,提高自身的专业能力与综合素质,并给予其相应的外出培训机会,让工商管理培训师可以参加到国际级的交流会中。通过这种方式,培训师的视野与见闻可以得到一定的开阔,有利于其接受先进的培训思路与方法,可以有效提高企业内部的管理水平。最后,企业还应该和行业内部建立起良好的.合作关系,通过集中、统一的管理,增强培训的师资力量,使工商管理培训达到理想效果,从而促进企业健康发展。综上所述,企业只有从发展、物质以及资金等方面为培训师提供有力保障,并让培训师主动对专业知识和实践经验进行学习、积累,才能建立起高素质、高水平的培训团队,才能有效促进企业管理水平的提升。

  3.创新培训方法工商管理培训具有难度大、内容复杂以及层次丰富等特点,因此要想通过培训提高内部管理水平,企业就必须对培训内容与培训方法进行创新,防止员工出现厌烦、乏味以及枯燥等心理,从而为工商管理培训的顺利进行奠定良好基础。具体可以从以下三方面入手:首先,我国已经进入到了信息化时代,在对市场竞争与环境进行分析时,使用信息化手段对相关信息进行收集、整理以及分析等,已经成为了当前企业管理的主要方式。因此,在对内部员工进行工商管理培训时,必须结合当前时代发展需求与不同岗位的特点,将相应的信息技术知识传授给内部员工。其次,在培训过程中,还可以通过案例教学、现场诊断、讲座教学以及专题讨论等方式,激发员工的学习兴趣与热情,让其主动参与到工商管理培训中。通过这种方式,不但可以开阔企业员工的思路和视野,还能够让其通过彼此交流、学习以及借鉴,提高自身的专业能力与工作水平,有利于企业进一步发展。同时,企业还可以通过微博、微信等信息平台的使用,拓宽工商管理培训的途径,丰富相应的培训资源,让员工可以利用闲暇时间自主进行学习,从而在整体上提高企业的管理水平。最后,企业应该全面掌握员工的实际情况,并通过对不同部门、岗位实际要求的分析,制定出科学合理且具有针对性的培训方案,以此来提高工商管理培训的效果。在实际培训中,若企业的人力资源部门仅通过问卷对全体员工进行调查,那么会因随意性较大而无法真正反映出员工的需求,也就会使培训无法充分发挥其作用,而对培训计划进行细化则可以有效解决这一问题。因此,企业应该将知识与技能细化成专业知识、相关知识、操作技能以及通用技能等,并通过个性化培训方案的制定与实施,来提高内部员工的整体水平,从而为企业更好发展奠定良好基础。

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