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现代企业管理论文10

　　一、创新活力的研究

　　（一）企业创新活力的学理环境

　　企业创新活力的学理环境的形成需要如下几个方面：形成新型的制度的环境，规定创新界定和评估的方案；构造创新的挫折的修补机制和退出机制；提高知识创新自身动力，时刻关注创新的主体；营造进行思想方面创新的环境，创新的基础是思想的自由。我国改革开放这么多年，和西方列强进行了数次的交锋，体会到落后就会挨打，我们应该开始着手包括商业在内的各行各业的发展，同时学习西方的各种知识也是必要的，科技不断的进步，综合国力增强才能不让我们国家任人宰割，重蹈覆辙。只做一些别人做过的事是没有前途的，我们要自觉的进行创新。我们的企业要想和外国企业进行竞争必须在各方面进行创新，特别是管理方面，保持创新的活力才能不停的进行创新，才能实现企业管理水平的不断提高，才能提高企业自身的竞争力，才能占有市场，巩固市场，才能在和别的企业的竞争中占得一席之地。

　　（二）企业创新活力的主要因素

　　企业创新活力的主要因素包括以下几个方面：提高管理的活力（比如要严格的要求决策者以及决策者管理素质、专业知识丰富程度等等）；提高意识的活力（比如对思想和观念进行的一系列调整、保持和发展）；提高资源的活力（比如物力、设备设施、人力、财力、有形及无形的资产）；提高文化的活力（比如对企业过去做一个完整的总结，并提出一些不同的思路，进行创新的教育、建设自己的创新团队）；提高环境的活力（比如技术的市场、劳务的市场、原材料的市场、信息的市场、资金的市场等）；提高技能的活力（比如在创新的过程中所关系到的技术以及方法等等）。简单的`说，企业的创新活力的涉及面非常的广，实用性也非常的强，按照一套规范化的、标准化的、科学化的、系统化的体系，会为企业良好的运行奠定坚实、重要的基础，让企业在残酷的市场中立于不败之地，如果运用的好，企业会在同行中拥有巨大的优势。

　　二、企业的创新的路径

　　（一）技术的学习

　　技术的学习包括以下几个方面：技术学习的来源（这其中应该包括客户、供应商、用户、技术服务机构等等）；技术学习的环境（比如政府、各企业的网络、交流信息的平台）；技术学习的内容（比如科学的知识、生活的常识、管理的知识、设计的知识、及技术的知识）；技术学习的方式（比如合作的学习、专家的学习、顾问的学习、模仿的学习）。现在社会上非常多企业为了能生存下去，不约而同的选择联合，在联合的整个过程中，各个企业会不约而同的派遣员工到其他单位学习，联合开办合作以及研发。交叉的学习方式变得流行，有的可能在自己的行业进行学习，也有的可能是交叉的学习，总而言之，各个企业都是为了提高自己而进行学习，从小的方面来说每个部门都有他们自己的精英，从大的方面来说每个企业自身也会培养很多优秀的人，正因为这一群人，企业才会越来越大，企业的利润才会越来越多。

　　（二）合作的创新

　　首先合作创新的定义：企业和企业之间用各种合作，共同拥有一些核心技术。其次，合作创新的根本动机：互相学习、降低风险、由于互相的帮助，可以将研究产生的外部的效应渐渐的内部化。合作的创新有很大的优势，企业和企业在合作的期间，大家能真心并且全面的交流各自各方面经验，一起克服研发过程中的困难，并且多角度的去提出自己的看法，互相提出各自的解决方案，达到节省时间的效果，快速的开发出好的产品，劣势就是要多家企业共享成果。