2)限制能量或危险的物质。一些能量或者危险物质，会造成安全事故发生。及时有效地控制危险物质和能量的使用，并且控制在安全范围内，可以减少或降低安全事故的发生。如控制温度、限压、限位等方式。
二、土木工程施工安全管理模式
无规矩不成方圆，土木工程施工也一样，要有科学的制度进行管理，才能确保施工者和使用者的安全。安全管理主要对施工现场的场所、物品和人三者之间进行分析和研究，拟定一个最佳的科学管理方式。安全管理通过对有关的因素分析，得出完整的信息，再通过这个信息系统做为媒介，对物品、人物进行有效的.管理。通过对施工现场的整顿和管理，进而把无关的不需要的物品清除掉，并且把所需要的物品摆放在规定的位置，以便在施工过程中随手可得。整顿管理，提高施工工程的效率，发展科学化的管理模式，加强施工现场的安全性，以达到高效率、高标准、高安全性等目的。土木工程施工安全管理包括很多项目，如项目分析、项目设计、项目的组织、项目实施以及项目检查等。项目分析，是土木工程建设施工前需要准备的工作，分析各种关系到施工的因素;项目设计，对项目分析透彻后，根据各个数据再实施对项目的计划策略等;项目组织，设计好项目之后，需要组织人员准备对该项目进行施工;项目实施，项目组织完成后，要进行项目现场施工;项目检测，对于所完成的项目，不管是设备上、工艺上还是其他的方面，都要进行相应的检测，如有哪些方面没有达标，要及时更改和调整。通过一系列安全管理系统的执行，能更好地确保土木工程施工现场的安全性。
三、结语
本文针对于土木工程施工安全管理进行了具体的分析和探讨，在实际的土木工程施工安全管理中，管理人员需要全面地了解土木工程施工中影响安全的因素，进而采取有效的管理方法，提高管理的效率，促进土木工程安全施工的顺利进行。
摘要：随着我国建筑行业不断发展，当今我国建筑行业也进入到了发展高峰期。土木工程作为我国项目工程建设的热点，为了能够保障土木工程最终的施工质量，需要充分发挥质量管理工作的积极作用，保证土木工程整体施工质量。想要提高土木工程项目质量管理水平，需要组建一支高素养的管理团队，加强对工程设计、施工的监管工作，这样才能够提高土木工程的施工质量。基于此，本文重点探究当今土木工程施工质量管理中的问题，进而提出相应的解决对策。
关键词：质量管理；土木工程；管理措施；问题
1引言
土木工程作为人们在生活中最为常见的建筑工程，但是在实际施工中却非常复杂、繁琐、系统。从项目前期立项到最后的验收，每个环节都要进行质量管理工作，这样才能够避免个别阶段对整个土建工程质量的影响。因此，在土建工程施工过程中，需要建筑单位加强质量管理工作，提高不同工种之间的协调性，充分发挥监督管理工作的重要性。但是在实际施工过程中，由于质量安全问题、施工技术问题、人为因素等问题，从而导致在施工质量管理当中出现了一系列的问题，影响了整个土木工程施工质量。这就需要我们能够针对现有问题提出解决对策，完善质量管理体系。
2土木工程质量管理中的现存问题
土木工程作为一个非常庞大、系统的建设活动，其中所涉及的内容也非常繁多，包括多部门、多环节、多工种等，并且这些主体交叉存在，从而导致管理困难等问题，需要制定合理的管理体系和机制。如果某一个施工环节出现问题，就会给整个土木工程带来严重影响。从当今我国土木质量管理现状来看，其主要存在的问题有：
2.1施工质量安全管理中的问题
土木工程管理是一个庞大的系统，其中包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等，其中以质量管理、安全管理为核心，这就需要在施工管理中有所侧重。在质量管理当中，需要重点检查施工机械是否能够正常运行、施工材料质量是否达标等。但是在实际施工过程中，由于施工单位过于注重施工进度和成本，忽视了质量安全管理工作，从而导致施工现场所出现的质量安全问题频发，严重会威胁到施工人员的生命财产。从本质上来说，建筑工程“四大管理”是相辅相成的，如果一味追求成本效益就会降低施工质量，同时，过于追求施工效率会降低生产安全性和质量性，因此，需要施工单位建立一个完善的施工现场管理体系，提高管理工作的覆盖范围。
