3.3施工安全存在隐患
土木工程的建设施工过程中，由于施工中存在着大量的安全隐患，对施工人员的生命安全造成了严重影响，同时，对土木工程质量带来了隐患。施工人员由于缺乏工程施工安全意识，在施工过程中经验不足，无法避免在施工过程中出现的危险，施工单位缺乏对施工人员进行施工安全培训教育。其次，施工工程设计和相关施工安全规定不完善，施工单位无法完善安全体系和安全规定文件，同时，建设单位忽视了施工单位的施工安全问题，对施工安全文件不够重视，在工作中给施工人员人身安全带来的巨大安全隐患。
4土木工程施工管理模式的改进措施
4.1加强施工安全管理
在进行土木工程施工过程中，施工单位应加强对工程施工安全制度的管理，确保施工人员的生命安全，同时保证施工单位的施工进度和经济利益。因此，在施工安全管理中，施工单位在进入施工现场前，应对施工人员进行专业性培训，使施工人员增加施工安全意识，并在施工过程中确保施工质量。并且，在施工前，施工单位管理人员要对施工现场进行全面勘察，并掌控施工现场环境，能够合理设计施工方案。在施工材料以及施工人员进入施工现场时，施工单位应按照相关的施工质量以及施工安全责任文件对施工人员进行培训，施工单位也可自行制定施工安全准则，对在施工的.过程中普遍遇到的危险进行详细记录，并对现场施工管理人员做好详细交代，根据其文件严格要求施工人员进行规范操作，促进施工单位在施工现场中的安全管理。
4.2加强建筑材料质量管理控制
在土木工程施工前期，建设单位应对采购部管理人员加强管理，运用相应的规章制度，使采购人员增强对建筑材料质量的重视程度。采购人员对采购施工材料应做到以下两点要求:第一，采购人员在采购施工材料时，应提前进入建筑市场，从材料的质量和价格等方面进行综合调查，进行货物对比，并根据土木工程施工现场情况进行合理选择，在材料价格等同的情况下，采购人员应选择材料质量较高的生产产家。同时，采购人员将施工材料运输进现场后，现场施工管理人员应严格控制施工材料质量，对每一份施工材料都要进行严格的监管，淘汰质量不合格的施工材料，并严禁其他施工人员带入施工现场。第二，施工材料进入现场后，施工人员应按照相关规章制度将施工材料合理安放并保存，避免施工材料因存放不当，质量降低，给建设单位造成经济损失。建筑材料在施工现场入库后，现场人员应安排工作人员对施工材料进行记录，确保材料的数量保证施工材料的质量[2]。
4.3改进施工管理技术手段
现场施工管理技术人员是土木工程施工质量管理的重要因素之一。在施工过程中，其项目管理人员应加强施工人员的专业技术水平，一旦遇到施工质量不合格时，现场技术人员与监理人员应及时指出问题，并要求施工人员进行改进。施工管理人员在施工前，忽视对现场周围环境的勘查，将会在施工过程中出现大量施工问题。例如，由于施工处地理环境较差，无法进行桩机架设，钢护筒无法埋设，导致施工现场无法着手施工工作，只能与建筑项目部沟通交流，并通过跟设计院进行对接，通过改用phc管桩进行施工，避免施工进度延缓。在施工过程中，现场监理人员应对施工人员进行严格要求，不允许其擅自更改工程工序，在工程完工时，保证对工程质量完成验收工作。在完成施工后，施工人员要对施工问题进行有效处理，提升土木工程的施工管理和施工质量控制。
5结论
本文简要介绍了土木工程施工管理，分析了土木工程施工管理中存在的问题：忽视现场管理、建设单位缺乏施工质量管理措施、施工安全存在隐患，探究土木工程施工管理模式的改进措施：加强施工安全管理，加强建筑材料质量管理控制，提高施工管理技术手段。
【参考文献】
【1】冯志达.土木工程施工管理模式的发展和改进[J].黑龙江科技信息，20xx，23(35):254-254.
【2】高超.土木工程施工管理模式的发展和改进[J].建筑工程技术与设计，20xx,2(22):24-25.
摘要：近年来，我国经济的发展带动着生产力的提升，同时也推动了生产技术水平的发展。土木工程建设作为我国工程建设中的一个重要部分，其发展质量的好坏也会影响到整体工程建设质量的优劣。随着土木工程建设需求不断的增加，提升施工质量也成为发展土木工程建设项目的主要目标之一。本文主要对土木工程施工管理过程中的质量控制进行了分析研究。
