(2)施工管理的相关制度不够完善。由于房屋建筑本身的施工规模较大而且施工的工序也是比较复杂的。因此我们在施工的过程当中必须要制定一套完整的施工管理的相关制度，从而来确保整个工程的施工质量。但是由于施工人员在施工的过程当中对于施工质量没有一个相对正确的认识，施工管理制度形同虚设，为了达到提升企业的经济效益的目的只是一味的要求施工队伍尽量的缩减正常的施工工期和成本;
(3)对于房屋建筑施工监管不够到位。对于房屋建筑工程的施工管理，需要我们对施工过程当中的所有环节都进行检查以及监督。然而，实际生产过程监管人员对于施工质量的管理也并没有引起足够的重视，只是在形式上采取一定的措施来进行管理，技术人员减少，管理松散，甚至层层分包，偷工减料情况都时有发生。在具体的施工过程当中由于管理人员对施工质量没有引起足够的重视，使用的管理方式和手段也都不够先进，一直沿用传统的施工管理模式，如果现场人员又无法发现施工过程当中所存在的质量问题就会造成房屋建筑整体质量隐患的存在。
3加强房屋建筑施工过程当中房屋施工质量管理的相关措施
3．1在施工阶段严格对建筑分包企业的资质以及信誉进行审核
目前市面上的建筑施工企业，大小不一，施工的能力也良莠不齐，作为承包单位来说要想更好的保证整个建筑的施工质量就必须在施工阶段对分包企业自身的实力进行全面的审核，从而在其中选择信誉和施工质量过硬的施工企业，这对于降低施工的风险以及提升建筑施工的质量都有十分重要的作用。
3．2拟定采购方案，规范施工材料及设备采购和使用制度
根据相关调查研究发现，在整个房屋建设的过程当中，材料费在整个房屋施工的过程当约所占支出的总额70%，甚至更高。因此，怎样做好材料的采购成为建筑企业工作当中的重要问题，其在很大程度上关系着建筑企业自身的利益，由于建筑材料是对建筑质量其决定性影响的关键环节，因此我们在建筑材料选择的环节进行精挑细选、严格把控就显得十分具有意义。在进行材料购置的过程当中，我们要结合多加施工材料商家的商品质量与价格进行对比，从中选取在满足建筑质量的前提之下，性价比最高的建筑材料。另外，在施工的现场施工单位要杨哥的对于施工材料的使用进行控制，杜绝产生材料房费的现象，从而更好的保证施工成本的降低，做种保证建筑企业具有良好的盈利能力。
3．3建立施工质量管理责任制度
毫无疑问，进行房屋的建设是一项非常复杂的工程。作为施工企业在保证管理人员充足的情况下，还要对于施工现场的环节诸如:机械设备、人员以及施工方法和施工材料等进行相对全面的把控。而这无疑是不能仅靠一个人的力量来完成的，需要各个环节之间人员的相互协调和配合。明确施工责任管理制度，对于各个施工环节当中的人员都要进行有效的调配，最终保证整个项目工程都能够正常的往前运转，保证房屋建设的高效、合理推进。
4结语
房屋建设本身就是一项非常的负责而且系统的工作，在整个工作过程当中我们必须坚持质量第一，积极的进行管理水平的提升。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现管理者的施工管理水平及能力也是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键，在符合相关规定的质量标准跟用户要求前提下，满足工期，成本等建筑施工要求，这样才可以为社会提供更加优质、安全、经济实用的房屋建筑工程。
参考文献:
［1］赵志杰．浅谈房屋建筑工程施工管理与措施［J］．建筑施工，20xx，6(08):125－126．
［2］王鹏，沈银斌．国内外建筑质量与安全管理经验［J］．中国建设信息，20xx(9):57－58．
摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国城市现代化进程日益加快，我国建筑工程数量与日俱增，人们生活水平质量日益提高，人们越来越重视环境保护的问题，我国鼓励绿色施工，做好低碳环保，在保证建筑工程质量的前提下，实现环境保护的目的。本文主要讲述了绿色施工管理和评价体系构建的原则，绿色施工技术要点以及节能施工技术的推广措施。
