船舶临时修理过程中还应加强质量控制方面的工作。对于临时修理工作来说，人员、材料、配件以及修理工艺等的合理安排和控制对质量控制有着重要的影响。也就是说船舶临时修理过程中，应避免由于装配或者质量问题而产生的纠纷，尽可能的减少维修所耗费的工时。如在修理过程中不能使用一些临时人员对柴油机等设备进行修理，应该有熟练的工人进行修理，应通过规范的修理作业程序进行拆解、测量以及装配等修理步骤。
(三)船舶临时修理的成本控制
在船舶临时修理过程中，正如上文所述成本管理也会对工时产生一定的影响。这就决定了在进行船舶临时修理时，应根据船舶临时修理计划合理的安排费用。如可以通过自购的物料以及配件的方式来节约成本，但所购置的配件应满足船舶修理的需要，避免在修理过程中出现重复购买或者没有购买等对工时造成负面影响的情况出现。值得强调的是，在成本控制上，还应注意避免船员为了自身利益而提出的一些生活设施改造项目，对于这样项目的临时修理应合理的进行处理，尽量降低其多工时的不利影响，必要时可以不安排。
(四)船舶临时修理的工期控制
船舶临时修理工程工时影响因素的研究其目的就是对工期进行控制。船舶临时修理工程中工期合理控制的重要前提是临时修理计划的制定。通过临时修理计划的实施全过程控制来实现对工期的控制。在船舶临时修理过程中，要提高配合。船方的驻船监修人员应积极配合船厂的修理工作，给修理人员提供应有的便利，如船舶临时修理工程所需要的专用工具，设计图纸等等。船厂的修理人员也应接纳船员所提出的合理建议，进而提高临时修理的工效。
(五)船舶临时修理的安全控制
在船舶临时修理中还应对安全控制，这是由船舶修理本身作为高风险行业存在的本质决定的。在安全控制方面可以通过船方和船厂签订相的安全协议来进行控制，如船舶修理安全协议等等，通过协议明确双方的责任与义务，进而确保临时修理过程中应有的安全性。
除此以外，船舶临时修理过程中的船舶修理验收以及资料管理中也应关注如何对工时进行合理安排，只有这样才能提高船舶临时修理工程的工作效率。
综上所述，对船舶临时修理工程工时影响的因素是多元化与复杂化的，有必要结合船舶临时修理的实际情况，对船舶临时修理工程进行全过程的管理，进而有效的提高船舶临时修理工程的工作效果，促进船舶临时修理工时管理水平的不断提高。
一、前言
随着我国的社会主义经济实力不断的迅速发展，目前我国正从过去的贫穷社会逐渐向小康社会、富裕型社会转变，在这种背景在，不断的促进了国家经济建设的发展，经济建设的发展带动了国家工程建设的发展，给工程建设行业带来了巨大的发展空间，同时也使得建设行业的竞争不断激烈。由于工程建设具有工程投资大、竞争激烈、风险大、难管理等特点，所以必须要加强项目的目标成本管理和对财务风险的控制。项目成本的管理贯穿于整体项目的施工全过程，包括从项目的规划、设计、施工、竣工等每个阶段，每个阶段都要加强项目目标的成本管理和财务风险的控制，保证工程的成本管理与风险控制得到有效保障，从而保证企业的经济效益能有利实现。
二、工程项目目标成本管理存在的主要问题
（一）缺少完善的成本管理责任意识
在项目的目标成本管理中，以项目经理带头的每位管理人员都有管理工程成本的责任，但是在实际的现场施工过程中，由于项目成本管理体制的不齐全等因素，一些管理管理缺少目标成本管理的责任意识，仅仅凭靠成本管理主管来管理工程成本，没有完善的成本管理机构，这样对工程成本的成本管理十分不利。
（二）忽视工程项目质量成本的管理和控制
目前，许多的施工企业没有准确的认识到工程成本与工程质量之间的相对关系，有的过于重视工程质量，忽视了工程成本，有的迫切的关心工程成本，严重的忽略了施工的质量。他们殊不知，这两者的关系是紧密联系的，只有工程质量提高了，工程成本才能增加，如果质量满足不了要求，必然会增加工程成本。
