2.3技术数据混乱，包含许多错误。
一般来说，大型施工由多个分包商同时进行。技术数据经常被移交和借用，导致损坏或丢失。此外，许多单位使用不一致或不规则的单位名称，如合同数据、质量保证数据、检查和评估数据，导致数据整理混乱。施工涉及多个专业，每个人只负责自己整理的这部分数据，导致各专业之间横向和纵向缺乏沟通，导致填写记录不一致甚至矛盾。
2.4技术资料员的积极性不高。
在建筑工地，许多文件员工资不高，或者被其他专业人员兼职雇用。文档编制者工作热情不高，数据管理专业素质不强的现象普遍存在，导致数据收集过程缺乏主动性，技术数据管理不力。
3建设工程技术数据管理改进措施
3.1加强技术资料员的培训
人员是安全生产的主要动力因素，也是企业的宝贵财富。许多技术资料人员文化水平低，责任心不强，或者对应届毕业生缺乏工作经验。这些专业素质差的个人严重影响了技术数据的有效管理。因此，定期培训技术文档员是一种有效的方法。培训内容包括各种建筑专业的基础知识、相关的数据管理系统、数据管理操作程序以及新的规范和标准。文档员定期接受培训，从思想上重视技术数据的收集和管理。熟练操作技能，能够严格按照操作程序操作。只有员工的高标准、严格要求和繁重的行动才能让每个人形成高度重视数据管理的良好氛围。不要找任何理由逃避训练。俗话说“活到老学到老”。可以看出，人们需要不断成长。只有当学习成为常态时，工作才能处于一种状态。
3.2完善各施工单位的技术数据管理系统
首先，各单位领导要提高对技术数据管理的认识，重视和大力支持自己的技术数据管理。其次，建立由团队、部门、单位组成的技术资料“三级负责制”管理体系，明确相关责任人。三级负责人应相互负责，相互监督。应定期召开相关会议，对相关管理工作进行评审，认真部署完成等关键点的评审工作，明确分工。并提出了相关要求。对不履行或者不履行的单位给予相应处罚。对于一人多职、工作量大、一人不能全身心投入每项工作的现象，应改进组织结构，由专人负责。
3.3落实责任，加强审核签字制度。
施工中有大量的技术交底、阶段验收报告、材料试验报告、竣工验收报告和相关图纸的修改。这些关键点的批准对项目质量至关重要，并具有很强的责任心。要求准备人员必须保证本工程的正确性和真实性，杜绝未经批准的施工做法。一旦出现问题，这些就是具有法律效力的基础。对于影响较大的工程设计变更和工程造价调整，在签字确认前必须经过相关方的沟通和批准。此外，对于数据管理人员来说，合同文本、设计变更、竣工图等重要文件。必须仔细检查并妥善保存。每个负责人的责任必须明确界定，不得代表他人或因失误而签署。签约审查应承担相关法律责任，严禁弄虚作假。
3.4加强技术数据阶段
在技术资料管理中，除上级单位或外部部门的检查外，本单位的自检工作应定期进行。专业数据管理人员应重点检查和监督一些关键点的数据，并及时向上级部门报告发现的缺失、错误或欺诈数据，防止缺陷扩大。一些单位也开展了技术资料自检工作，但实际效果不到位，流于形式。这已经成为工作中的一个负担。鉴于这种情况，应成立一个技术数据监督小组，对那些没有到位的负责人进行再培训，以确保进一步改进技术数据。
4结论意见
技术数据管理需要各专业和部门的合作和支持，需要科学管理方法的有效实施。本文论述了技术数据实际管理中存在的一些问题，并提出了改进措施。但是，也要求技术馆员结合本单位的实际情况采取适当的管理措施，促进建筑工程技术资料的完善和真实性。
参考:
[1]杨琦，张江波。[建筑工程数据管理与培训。北京:中国建材工业出版社，20xx。
[2]严复。《建筑工程技术数据管理中的问题及对策》，[四川建材，20xx，(1):202-203。
[3]徐小燕。《建设项目施工技术资料的整理与管理》，[住房和房地产，20xx，(6):183。
1、现阶段我国建筑工程存在的问题
