4.1转动定子高温问题。机电设备长期运转会出现高温情况，由于电机在运行中会出现承载负荷大于额定值，所以高温情况多出现在定子和转子部分。高温会造成设备的损伤，针对此问题我们可以利用PLC自动化控制在设备温度出现异常，温度过高时的报警和自动断电保护装置对设备进行监测、保护。或者从源头上减少电机转子个数来减少能耗，但是此方式会造成设备效率减小。4.2引出线电缆外表皮问题。设备都具备使用期限，设备的引出线外表皮也不例外。工作时长过长会加速引出线外表皮的脱落或者外露，从而导致事故出现。所以，为了电缆外表皮的保护，我们需要及时在外表皮出现裂缝、破裂情况时，继电保护装置会向运行值班人员发出警告，或者直接终止运行，快速采取有效暂时包裹，并对电源进行切断严防出现漏电事故。情况遏制后，再进行进一步处理，进行电缆更新，确保问题解决后再启动电源，进行设备运行。要注意及时对引出线电缆外表皮进行监测，及时换新。4.3轴承漏油问题。由于设备之间存在缝隙过大的情况，轴承端盖与电机结合会出现无法完美配合而引起密封性存在问题使设备在振动时油浸入轴承端盖并随着轴承端盖上的螺纹出现在机械设备外表面，引起轴承漏油。针对此问题，铜垫可以起到减少漏油。铜垫具有保护轴承端盖和减少轴承漏油问题的功能，由此完成止漏目标。4.4高压同步电机问题。针对不同情况和不同环境的高压同步电机，其结构、工作内核、工作方式都会有所变化。因此，其检测方法、维护方式和出现问题的原因都会有所变化。这就要求工作人员和检修、维修人员要对主流高压同步电机工作原理和维护知识了解，以此来完成设备正常运行和维护的要求。针对过流、过压、矢步等具体问题，进行实时监控。
5结语
面对社会的进步和发展，水利工程相关方面需要对自己有进一步的严格要求，对于大中型水利泵站机电设备安装和检修的措施也要有所提升。针对机电设备主机箱、电气电路、自动化设施等主要组成部分和水泵、管道、阀门和电机等主要元件存在的问题，有的放矢，研究解决泵组同心度和轴线度、螺母和螺栓连接、机电设备中的机械振动、机电设备的超电流等问题，对转动定子高温、引出线电缆外表皮、轴承漏油、异步电动机等检修问题作出思考研究。对设备进行全方面的问题研究和监测有利于大中型水利泵站机电设备安装和检修的进行，也促进了水利工程的发展。
【参考文献】
[1]张中东，桂绍波，万继伟，等.黄金峡水利枢纽工程大型水泵机组选型设计及运行调节研究[J].水利水电技术，20xx，48(8)：49-54.
[2]李娜，王杰.大型泵站装置系统的CFD并行计算及分析[J].中国农村水利水电，20xx，168(10)：179-181.
[3]张召，雷晓辉，田雨，等.考虑渠道水力损失的梯级泵站日优化调度研究[J].中国农村水利水电，20xx，242(9)：196-201.
1水泥厂机电设备安装管理
水泥厂设备一般体积都很大，安装技术难度非常复杂，所以需要对水泥厂设备的安装人员加强培训。第一，在安装之前，应选择专业的安装人员在设备旁边给予协助和技术上的指导，以及设备调试。其次，施工企业的负责人应对安装人员进行强化培训，才能让他们更好的掌握到设备的功能、结构、操作流程等理论基础知识，还要培养他们的业务素质，能够在设备安装和维修过程中做到反应迅速，并有积极主动性，良好的职业道德。第二，必须从这些人员中，挑选一位高学历、经验丰富、并责任心强较强的人来负责整个安装组的具体工作，并对改组进行分工及培训，可以使技术人员清晰的了解设备的使用和调试等工作[1]。
2水泥生产线项目机电设备安装工程施工管理的注意事项
2.1对水泥机电设备安装项目的管理。主要是根据现行、先进的网络计划优化模型及进度费用管理与取得进步的基础上，结合具体要实施的工程特点，包括工程地点、气候条件、工程工期等情况在项目施工中对机电设备进行深刻的研究与分析。对进度计划进行合理的整理，才能达到施工费用最低的目标，进而达到施工利益最大化。另外对于水泥生产线机电设备安装过程中，工程管理人员要结合进度进行与费用消耗的关系使机电设备安装工程质量在符合国家标准的范围下，尽量增大企业的经济效益[2]。2.2对机电设备安装的成本管理工作。要结合安装工程的施工管理，更好的控制安装成本，可以与施工项目部签定具体项目管理承包合同，明确费用金额及奖惩措施。这样项目参与者才会有压力和准绳，提高技术水平及管理水准，尽可能发挥自己的主观能动性。机电设备安装项目部必须要建立以项目经理为主要负责人的成本控制体系，并同时成立预算部门，负责成本控制及管理工作等。细化成本管理目标并根据成本管理目标要求项目部所有管理人员对需要的人力、材料、设备、机械等资源提前计划和安排时间，避免出现因安排不到位而造成工程停工的现象。加快工程进度，尽早完成机电设备安装工作[3]。
