返回
首页 > 机电一体化论文
24 页 客服微信号: bylw8com 客服QQ:3346581880

  3水泥机电设备安装的安全工作

  要加强机电设备安装的安全工作首先要健全安全管理制度及相关组织,加强安全检查制度及奖惩措施。建立安全组织机构管理体系,加强安全检查,监督安全施工,落实安全责任负责制,从项目负责人到下面具体的工程管理人员都要明确安全管理工作职责并加以落实。做到人人有责,人人负责。工程开工前做好安全管理的评估及策划工作,做到事前有计划,事中有控制,事后有总结的整体管理思路,编制安全施工组织设计及工程施工安全组织体系,才能保证机电设备安装的安全工作。

  4水泥机电设备的安装和调试

  与其他机电设备有所不同,水泥机电设备要进行底座安装,做好安装前的各项准备工作,最后进行设备安装。首先,对于水泥机电设备底座的安装,要在开始之前做好放线工作,明确设备的布局与安装位置,对于带底座的零部件在吊装后,应根据划好的设备底座的定位中心线用水平仪进行严格找正。对堆料场、运输车道进行合理安排。只有这样严格的按照安装有关规定规范进行操作,才能确保设备在投入使用后能正常运转;其次,要做好安装前的准备工作,先要仔细查看外观、螺栓是否松动、脱落,焊接处是否牢固等问题,并还要对附属设备质量的可靠性进行检查;确保上述问题无误后,才能对设备进行安装。在安装时要严格按照由里到外、由下到上的安装顺序进行,在施工现场必须有专业人员负责指挥调度,特别是在进行高空作业时一定要有防护措施。现场人员必须佩戴安全帽,与安装无关人员必须远离施工现场,避免发生意外事故。在完成设备安装后,针对设备的完整性、安全性进行检查,确认安全后进行空载开机调试,并记录下整个过程,方便以后在工作需要时进行查询。

  5水泥机电设备安装工程的质量管理工作

  工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段通讯工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。工程质量的好与坏是一个根本性问题。工程项目建设投资大,建成使用周期长,只有工程质量合乎标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益。这就需要提前做好质量策划工作,以及施工中的质量检查工作[4]。

  6水泥机电设备的维护

  当设备在运行过程中发生故障时,首先要对设备进行检查,听设备是否有异响,触摸设备温度是否正常,然后再准确的找出故障点后进行维修,需更换配件时,必须上报上级部门[5]。6.1设备管理在设备进行日常巡检时,巡检员必须24h监控。在巡检过程要仔细检查设备的.线路、油路及设备的报警装置,设备有无异响,漏油现象,并做详细记录[6]。一旦发现问题及时解决,将无法解决的问题上报上级部门。部门负责人要把工作分配到每位员工身上,加强部门管理制度。

  7结语

  总而言之,设备安装施工管理工作不仅涉及了工程的进度,还关系项目的收益。为此相关的管理人员要做好管理工作,协调好各部门之间的工作,明确设备安装工程的特点,围绕着工作思路来开展工作。做好进度管理、质量管理、成本管理以及安全管理维护方法。确保设备运转正常,基础安装,日常维护,防范管理工作是重中之重,它对企业的正常生产和施工人员的人身安全有着巨大影响。所以我们要加强设备安装管理工作,为企业创造更大的利益。

  参考文献:

  [1]谭代文.关于加强水泥机电设备安全管理之己见[J].中国科技博览,20xx.2(2)25-28.

  [2]高振国、孙永刚.水泥机电设备安全管理[J].机械管理开发,20xx(2)16-18.

  [3]徐卫华.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施的分析探讨[J].中文建筑,20xx(3)26-29.

  [4]肖冬青.大型机电设备安装工程项目管理工作研究[J].中国科技信息,20xx(3)19-21.

  [5]张建波.机电设备安装施工管理探讨[J].科技创新导报,20xx(5)32-35.

  [6]戴亚楠.机电设备安装项目管理[J].中国新技术新产品,20xx(3)45-49.

机电设备安装的论文10

  摘要:科学技术的快速发展,为水泥机电设备性能可靠性的增强提供了重要的技术支持,促使设备的工作性能得以优化。结合当前水泥机电设备的应用情况,可知其安装维修及管理水平的不断提升,关系着企业的经济效益与社会效益,与机电设备的使用寿命密切相关,需要技术人员能够提高对水泥机电设备的正确认识,明确其安装维修和管理要点,为设备实际作用发挥提供保障。同时,应制定出科学的水泥机电设备安装水平提升措施,确保其安装质量可靠性。基于此,本文就水泥机电设备的安装维修和管理进行论述。

首页 上一页 13 14 15 16 17 18 下一页 尾页

猜你喜欢

版权所有 Copyright©2006-2024 毕业论文网 版权所有

苏ICP备14005682号

联系邮箱:Lw54@vip.qq.com