2．3加强提升建筑工程管理人员的综合素质
建筑工程项目管理人员的综合素质与整个工程的质量具有着直接的联系，因此在实际工程项目管理过程中，建筑企业应秉持以人为本的理念来加强提升管理人员的综合素质。例如，建筑企业首先需严格按照企业的规章制度进行工作人员的招聘工作，对不符合岗位需求的人员应坚决不予录用，以此加强提升企业管理队伍的专业化水平。其次，为了提高工作人员的技能水平，企业还需对管理人员加强相应的培训工作，以通过对管理人员的道德素质、理论知识、专业技术等方面进行一定地强化，来提高工作人员的综合素质，从而可为建筑工程项目的有效开展奠定良好的基础。
3结束语
综上所述，在建筑行业领域中，加强对建筑工程项目的管理具有实质性的意义与作用，因此在实际项目建设中，企业应秉着以人为本的管理理念结合有效的改善措施来进一步提升建筑工程管理的质量，并通过完善建筑工程管理作业来促进我国建筑行业的可持续性发展。
参考文献
［1］杨磊．浅谈建筑工程项目成本管理的现状和控制措施［J］．市场研究，20xx(01):58－59．
［2］于立军，杨旭，郑慧玲．浅谈建筑工程施工进度管理需要注意的问题［J］．建筑与预算，20xx(03):38－40．
［3］阚文年．建筑工程管理的现状及控制措施解析［J］．安徽建筑，20xx(05):189－190．
第一篇：园林建筑工程建设的安全管理
1园林施工安全现状和特点
（1）行业安全管理比较混乱。园林施工企业安全施工许可管理因业主地域、行业不同而有不同要求，多省市在核发园林绿化工程的施工许可证（或开工报告）时，不必对园林绿化工程的施工中标单位进行安全生产许可证的审核。园林绿化施工企业安全施工许可管理是模糊的。（2）园林施工安全管理无专业规范。园林施工安全管理都是按照建筑施工项目安全管理进行，安全人员培训、考核都完全照搬和套用建筑施工项目安全人员培训和考核的标准和要求，常常造成安全人员在施工过程中针对性不强，把控尺度弹性大，人为因素影响大。（3）园林施工安全风险具自身特点。园林施工安全隐患及风险主要有：现场用电、用火、用水；现场交通安全，地形安全隐患；大型机械操作安全，小型机械操作安全；施工场地施工过程安全，大苗木意外倒伏，自然灾害及次生灾害；其他意外安全等。园林施工场地复杂，大多不易封闭，并且多靠近荒坡野地，易受蛇鼠伤害，如被毒蛇咬伤人员、老鼠损坏设备和电线造成严重伤害和损失。如植物支撑、安全保护、维护措施被人为拆除、破坏和损伤也会导致安全隐患。（4）重点区域及关键时段把控难。施工过程中定期安全巡查，重点区域、危险部位、隐蔽重点排查处理非常重要。施工机械、操作人员、施工工人等选择、培训、安全教育非常重要，施工一定要选用性能优良满足需要、检验合格，维护保养良好的机械，出现故障时及时维修或更换，严禁带病作业，操作人员必须技术熟练，持证上岗。施工工人要定期进行技能培训和安全教育，重点区域、关键时段重点强调。
2园林施工安全管理措施
（1）充分了解施工现场及周边详细情况。根据现场实际、施工过程、气候变化及周边环境变化制定安全施工方案，明确重点区域、重点地带、关键时间、重要安全因素及主要安全隐患和潜在安全隐患，并采取针对性技术措施和管理措施。（2）要保持施工安全管理的一贯性和连续性。施工人员进场一定要继续安全教育，即对施工期间进入的施工人员随时进入随时教育培训，离开一段时间后再进入也要先进行教育培训。施工中发现危险操作、不规范作业或不安全因素苗头应及时制止，并勒令立即改正，对违规者应立即处罚。（3）施工安全管理的弦必须时刻绷紧。园林施工项目实施过程中，高危险性的操作并不多甚至没有，很多时候安全隐患和风险并不是施工作业本身，而是因疏忽大意而导致意外发生，这也正是园林项目实施过程中最大的安全隐患，必须时时警惕、处处小心，才能确保安全施工。特别是在安全生产形势大好的情况下，必须再敲响安全警钟，防止警惕性下降引发事故。（4）给施工人员提供必要的福利保障。施工前一定要预先对施工人员作出合理的计划和安排，并以此为依据为施工人员购买足够的意外医疗和工伤保险。施工期间根据施工人员变动进行调整补充，施工预算和工程项目费用计划中，对安全生产费用单列并予以充分保障。
