3结束语
总而言之，当今建筑施工现场还存在着多种安全隐患，这些安全隐患的存在不仅影响着企业的良好形象，也是导致安全事故频繁发生的关键因素。因此，必须从加强施工人员素质培训、建立健全施工现场管理制度、加强安全检查及创建良好的施工环境等方面来提高施工现场的管理质量，降低安全事故发生率。
参考文献
［1］任云红．关于建筑施工现场管理的探索［J］．河南科技，20xx(6):146－147．
［2］周奕．建筑施工安全管理问题分析［J］．安徽建筑，20xx(3):186－187．
［3］袁有艺．建筑施工安全管理存在的问题及对策研究［J］．山西建筑，20xx(1):249－250．
摘 要：本文针主要对建筑工程施工现场安全管理工作， 从企业安全管理制度实施、安全检查、安全教育培训、安全考核及容易出现安全事故部位等几个方面进行探讨， 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题， 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施。达到切实做好安全管理工作， 提高企业社会和经济效益。
关键词：建筑工程； 施工现场； 安全管理；
随着建筑业的发展， 国家对施工现场的安全生产工作非常重视， 虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了， 安全形势整体来说得到了好转， 建筑施工企业逐渐制定和完善相关规章制度、作业指导书、企业工法等， 对施工现场实施安全标准化管理。安全问题正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视， 施工现场安全事故出现逐渐下降的趋势。
建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作， 始终贯穿于施工企业运行的全过程， 并融入企业的各项工作， 要依靠全体员工的共同努力才能实现， 安全施工不但直接影响企业的经济效益， 而且能树立良好的社会形象。我司近年来在安全生产方面取得较好成绩， 如潮阳公安指挥大楼获得全国建筑安全奖， 汕头市潮阳区城南街道南中路西片改造区一期 （1~7栋） 获得全国AAA级安全文明标准化工地， 潮阳中信华庭 （一期） 商业中心、超市办公楼 （片区一） 等5个项目获得广东省AA级安全文明标准化诚信工地、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。这些成绩对鼓励员工的工作信心， 树立企业良好的社会形象， 起着不可低估的社会效益。但目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻， 下面从本人自己在创优实践结合平时工作中的经验， 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题， 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施， 切实做好安全管理工作， 就如何加强施工现场安全管理， 提出以下几点看法：
1 全面落实企业安全生产责任制
现代企业都有一套健全、完善的安全生产责任制和各项安全管理制度、安全标准化管理， 是安全生产管理核心和中心环节。好的制度， 重在落实。在施工现场应注重安全生产制度的严格落实， 做到“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求， 强化企业管理人员安全生产责任， 同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度， 以便做到安全管理有理有据， 避免出现“个人意志化”或“随意化”管理， 要做到安全管理标准化。
2 建立健全企业安全生产例会和例检等制度
企业总经理每月至少召开不少于一次各部门负责人参加的安全生产例会。企业主要负责人每季度不少于一次深入项目检查安全生产工作， 并按要求做好带班管理工作。企业分管安全负责人每周要组织分析研究、部署解决安全生产具体问题。层层建立安全生产例会和例检制度。对项目的检查不能流于形式， 要强化项目安全风险排查管控、事故隐患排查治理、安全教育培训、安全应急管理。推动企业安全生产责任全员全岗位全覆盖。要特别注重施工现场安全检查例会的实施， 做到发现安全问题、分析问题、解决问题的目的。
3 加强安全教育培训
目前， 作业工人出现新老接替多、流动性大、作业环境变化大等现象， 对历年来事故的统计分析， 发现很多发生事故的工人基本都是刚进入施工现场， 没有进行安全教育培训或安全教育培训不充足。因此， 应及时对新进场工人进行安全教育和培训， 提高新进场工人的安全意识。定期开展专业技术与安全防护知识教育培训， 通过影像、实物、现场等教育， 提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训， 以提高其安全防范意识， 积累处理安全事故经验， 进而提高其施工安全生产管理水平。将各种安全警示标语放置到相应施工点， 提高施工人员作业安全性。
