3绿色建筑实施
最近几年，我们的建筑行业大范围内进行了绿色改革，绿色建筑设计思想已经成为流行趋势，更多的体现出“绿色、环保节能”的新概念内涵。
3.1施工优化
按照绿色设计的方案，施工单位对建造过程中的工艺，可以进行优化改进，最终符合绿色施工的目标，通常可以选取简化施工工艺，当然必须保证建筑设计质量要求的基础上，对以往的施工工艺进行优化，从而达到高效、节能的建筑设计要求。
3.2新型材料
伴随着工业技术的发展，新型绿色材料的诞生，为我们建筑节能提供的必要的基础条件。在建筑中使用最多的是混凝土材料，建筑设计人员可以在此方面进行绿色优化，采用新型混凝土，来达到高性能，低成本的目标。另外，在建筑物室内材料，可以选用绿色环保型的，比如地面用材料、墙体用材料等等。
3.3除污系统
通常，建筑设计人员要考虑在工业建筑的除污系统，通过集成在自动控制系统，对污染进行控制。在厂房的合理位置，配备排烟系统，使得空气保证在合理的指标范围内。另外，工业污水的处理，也是绿色建筑设计必须要关注的，可以配备排水系统，及时对污水进行排放并处理。
3.4结构优化
建筑物的主要结构有单层、多层之分，整体结构形式都在逐步优化，建筑设计人员要充分考虑建筑物的空间利用率，提高单位建筑的使用率，降低结构承载。同时也要在关键部位备有加强件，达到抗震的功能。
4结语
绿色建筑设计在绿色节能建筑起着重要作用，其设计里面是给使用者提供一个健康、舒适又环保节能的工作场所，符合我国绿色建筑发展的方向。所有要进一步提高建筑设计水平，推动节能建筑，让建筑和自然和谐共处，实现社会的可持续发展。
参考文献：
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[2]申川．建筑设计中绿色建筑设计要点分析[J].科技创新与应用,20xx(26):255．
[3]林飞.浅谈建筑设计中绿色建筑理论的应用[J].江西建材,20xx(10):7．
1建筑施工管理创新的必要性
在当前各行业都迅速发展的情况下，以往所使用的传统的管理方案可能已经不能满足当前各行业的发展现状，作为我国国民经济支柱的建筑业也面临着同样的问题当前的施工管理方案或许仍然有效，但已经逐渐跟不上建筑业的创新发展，所以，建筑业施工管理创新是很有必要的。1.1建筑业自身发展趋势需要管理创新。我国建筑业虽然正遇到不可多得的发展机遇，但同时，也面临着诸多挑战。在这些机遇与挑战中，不但进一步暴露了建筑业一直存在尚未解决的问题，同时，也由于施工技术与施工管理理念的不同步，新的问题也在不断产生。为了解决这些问题，适应建筑业的发展趋势使其在经济市场高速发展，创新施工管理理念势在必行。1.2管理创新是客观发展的需要。经济的快速发展也在逐渐改变着社会结构，要想在这种不断变化的情形下快速发展，需要各行业依据自身的行业特色不断调整行业机制，不但要在技术一进行调整，更为重要的是管理机制上的改革创新，要突破以往的管理理念，找到与时代发展所契合的管理方案。建筑业尤为如此，建筑业的管理创新主要是在建筑施工方面，因为技术的快速发展，以往的建筑施工管理方法不仅无利于施工进程，更有可能影响施工进程，所以建筑业的施工管理创新才显得尤为紧迫。1.3管理创新是现代化的标志。当前我国大部分行业包括建筑业的发展趋势都较为良好，但行业的发展要向前看，虽然建筑业发展的整体趋势良好，不过行业内的竞争也极为惨烈。通过近年来市场的发展可以看出管理创新对于建筑施工企业来说是极为重要的。所以，在行业内竞争日益激烈的情况下，要想在施工是更快更好地达到施工目的，完成施工目标，管理创新必不可少。除此以外，由于世界经济一体化的趋势，我国建筑业的发展也要与国际接轨，国际市场也处于不断的市场变革中，所以，我国建筑业要突破旧思维、接受新理念、开拓新的发展道路。
2建筑施工管理创新可行策略
2.1提高施工管理团队的专业水平。虽然建筑行业的竞争十分激烈，但各行各业的竞争，人才才是竞争的根本。当前我国的建筑业越发注重一个工程的完成质量和完成速度，要想使以上两点都能完美达成，优秀的设计施工团队和施工技术固然重要，好的管理人才也必不可少。优秀的管理团队可以把握工程的进度和质量，可以避免工程受到不必要的因素影响而延误工期或是影响质量。所以，要想实现建筑施工管理的创新，就必须要有专业素质良好的管理人才，培养合适的管理人才不仅需要人才本身的基础知识和管理经验，还需要在每一次工程开始之前企业的针对性培训，毕竟,建筑行业的流动性极强，每一次施工的地点也各有不同，所以，开工前的专门培训必不可少。2.2创新管理手段。社会的不断发展意味着陈旧的管理方案最终也会被取代，所以，当前我国建筑业管理创新就少不了管理手段的革新。但革新并不意味着一昧的删除，而是有选择地留下传统的管理精华，同时结合企业的管理传统和施工技术发展出一种新的管理手段。最终制定新的管理手段时，不仅可以向同行取经，也要注重到国际上选找灵感，毕竟，在全球经济一体化的趋势下，我国建筑行业的发展是不可能脱离国际的，要用长远的眼光来看待建筑业的未来发展趋势。2.3创新施工管理机制。有了优秀的管理人才和合适的管理手段，创新管理机制就是将二者有机结合起来，使人才能够充分发挥其所长。建筑施工企业在工程开始时要注意市场的发展现状用科学的手段和人性化的思考对施工管理机制进行改革与创新。但施工管理机制的创新不仅与建筑施工企业有关，也与国家息息相关。我国现有的'与建筑业相关的法律法规尚不能说十分完善，要想改革施工管理手段，还需进一步建立健全建筑工程项目的管理法规，这一点，可以向相关法规较为完备的国外借鉴。
