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  4.加强物资质量信息跟踪和反馈机制

  为进一步加强我们供应给各二级单位物资质量的监控,还要强化物资质量信息跟踪和反馈机制。我们供应的物资质量质量管理水平如何,使用单位是最后也是真正的检验者。尽管我们在物资入库前对入库的物资进行了严格把关,但同一物资在检测过程和使用过程中因环境不同,可能会出现不同的结果,所以让物资使用单位的相关人员参与到我们物资质量控制工作中来是很有必要的,其实现的途径就是建立出库物资质量信息跟踪卡,保持与物资使用单位的相关人员之间的联系,加强与各物资使用单位的信息沟通,这样我们可以以最直接的方式掌握物资质量信息第一手资料,做到物资在使用过程中发现异常或问题时能够及时向物资质量管理部门进行及时反馈。与此同时,我们要建立和完善物资质量问题报告制度。很多油田供应物资的质量会受到物资使用单位的怀疑,这就需要物资供应部门在最短地时间内,对此类问题进行解决和处理;若是供应的物资在使用的过程中出现比较严重的问题,就应该派专业人员或者工作组到现象对问题进行处理和解决。

  三、结语

  在物资供应中,质量管理起着尤为重要的作用,在物资供应工作中,质量管理水平的提升是应该及时进行解决的问题。只要我们从物资采购计划的编制,物资资源市场供应商的筛选,有效产品标准的采集运用,物资采购实施的质量管理控制,物资质量的检验把关和重点物资质量监督抽查等环节进行严格的控制,物资供应的质量保证就能得到充分实现。这些因素对于物资供应工作的运作和发展起着决定性的重要作用,同时,在油田生产建设、经济效益中,也发挥着重要的作用。

  参考资料:

  1.田建英;矫立超;张瑞锋.浅谈施工企业项目经理部的团队建设[J].山西建筑.20xx年01期

  2.王东.油田企业推行人机工程学实现安全质量管理的研究[J].现代商业.20xx年02期

  3.易忠.油田企业更应注重人文关怀[J].中国石油企业.20xx年Z1期

  4.李文斌.油田企业税费制度的国际比较与借鉴[J].商业会计.20xx年06期

  5.赵艳.油田企业供应商管理研究[J].经营质量管理者. 20xx(17)

  6.刘敏.油田企业青赔费管理模式探讨[J].今日科苑. 20xx(24)

  7.王龙莎.建立油田企业“三基”工作的良性循环机制[J].江汉石油职工大学学报. 20xx(03)

物资管理论文13

  【摘 要】电力物资的集约化物流管理需要依托现代化的基层设施、管理人员素养、部门之间的相互协调。然而,在实施集约化物流的过程中,电力企业需要面对的问题很多,这就需要进一步突出相关管理措施和制度的约束。本文分析了物资集约化物流管理的作用和发展现状,从多个角度提出了具体的完善措施。

  关键词电力物流;集约;物流管理;协调

  随着我国粗放式经济的逐步转型,集约化的发展理念成为国内很多领域和行业的思路。电力部门是国有垄断企业,掌握着国家的基础能源供给。长期以来,以龙头老大自居,电力企业的粗放式发展使得企业资源存在巨大浪费。电力发展需要相关物资设备的调运,也存在一定的资源浪费,很多电力物流企业在仓储、运输等方面需要实现更为集约化的物流管理。

  一、电力物资集约化物流管理的作用

  1.强化物流效率

  这种集约化的物流管理方式可以提升电力物资物流的整体运作效率,使得电力企业与供货商、仓储等方面实现了全面的、系统化的配合,各种集约化的物流配合可以促使各个部门之间相互工作联系度,他们在调配物资的时候,可以有效提升相互的协调性。物流服务电力物资调配的整体能力和水平也就进一步提升。

  2.实现资源的有效整合

  电力系统的物资采购实现集约化发展之后,更多的重要的电力设备和物资分别仓储在不同的物流中心。当出现物资短缺的时候,电力企业的物流中心将向总部申请采购,总部得到相关采购申请之后,他们进一步整合电力系统中相关物资的调配,最终确定需要采购物资的数量和型号等主要信息,集中采购可以实现物资采购成本的有效降低,进一步提升了资源的有效整合力度。

  3.提升了物流基础设施建设

  物流的集约化发展需要实现其电力物资物流基础设施建设。因为基础设施建设是现代集约化物流发展的前提。例如:信息网络平台建设是整个物流集约化发展的基础,这也是电力系统物流基础设施建设的重要环节。只有加强信息网络平台建设,电力物资集约化发展才能实现。仓储的集约化发展也建立在仓储设备的现代化。机械化、自动化程度不断强化的仓储设施建设,也将成为仓储集约化发展的重要基础。

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