[1]金长义，高职院校校企多元化合作机制的研究[M].北京：化学工业出版社,20xx.9
[2]刘志峰.高职院校内部质量保证体系诊改工作：本质、意义和内容[J].职业技术教育,20xx年（18）.
《新课标》的颁布和实施,拉开了我国基础教育改革的序幕。以培养学生创新能力和培养学生正确价值观的多样化、多层次、多角度的学习方式,正在如火如荼地进行着。特别是注重知识和技能的培养、情感态度与价值观的形成等,是未来能否成为一个合格公民的一个重要指标。学困生转化新课标班级管理《新课标》的颁布和实施,拉开了我国基础教育改革的序幕。以培养学生创新能力和培养学生正确价值观的多样化、多层次、多角度的学习方式,正在如火如荼地进行着。特别是注重知识和技能的培养,情感态度与价值观的形成等,是未来能否成为一个合格公民的一个重要指标。然而,迄今为止,我们仍然还有部分班主任在班级管理中以分数论英雄,歧视、冷落、嘲讽在他们眼中的所谓“问题生”。这不仅有悖于《新课标》的做法与实施,而且是对《新课标》精神的亵渎,将直接阻碍学生的个性发展和影响整个班集体的良性发展。
一、“跟踪追迹”
在自己所“管辖”的班级中,起码说,作为一个合格的班主任,应该悄悄地建立一份“跟踪”“文件”——《学困生档案》,为每个学困生各个方面,诸如兴趣、性格、智力、爱好等,通过“跟踪文件”,进行必要的“备份”,以此再与他的言行举止相对照、跟踪、明察、再跟踪、再明察,并作定期性的、必要性的.、定量性的分析,由此作为依据,今后对这个学生进行量性的指导。在跟踪学困生过程中,由于他们在“综合素养”上都有比较“致命”的劣势,所以作为班主任,要对这些学生所谓“无药可救”或“屡教不改”的言行,要报以必要程度的宽容和理解,要用耐心与恰当方法和这些学生进行“不屈不挠”地“斗智斗勇”。同时,要时刻注重培养这些学生的意志是非常重要的,时刻给予这些学生特殊的关怀和信任,时刻鼓励他们,帮助他们树立信心。
二、“深情关爱”
“深情关爱”学生,是班主任管理好一个班集体,最有效的法宝之一,最有效的“克敌制胜”的武器之一。“深情关爱”,即指以真诚的态度,以巧妙的方式,以坦诚的行为,以“若即若离”的“有意无意”的比较“游离”的渠道,微妙地辐射给学困生,传递给学困生。当学困生一次又一次地接受“深情关爱”的感应之后,就会从心灵深处产生被“激励”效应,由此而“亲其师,信其道”。“深情关爱”要渗透到班级管理中的各个环节和每一个角落,诸如班级课外活动以及社会实践等。“深情关爱”“手段”不一而足,比如默许、表扬、鼓励、信任等。主要目的在于让学困生“洗心革面”,充满自信,激发生活和学习热情,扬起抗争一切困难的风帆。
三、“马太效应”
要充分利用好“马太效应”强者愈强弱者愈弱的心理感应,如果把学困生仅仅局限于提高他们的文化成绩,这种方式是远远不够的,要不断通过其他方式,达到相互影响,相得益彰。教师要经常性地开展有效的、有益的、丰富多彩的活动,不仅来增强班级的凝聚力,而且提升学困生的向心力。鼓励学困生敢于并积极参加班级或学校的各种活动,以此来施展学困生潜在的天赋和他们与生俱来的才华,班主任义不容辞地帮助展示学困生的特长爱好,消除学困生弱势的一面,恢复学困生强势的一面,解除学困生与其他学生的心理“差距”。比如,我班有一个学困生顾某,总觉得自己什么都是“错”的,同别人相比,简直一无是处,破罐破摔,更不提有信心去学习了。然而,我发现他的字写得很有章法,很有自己的特色,于是就时常不经意让他写写板报,并经常在其他学生前,对他写的字给予充分的肯定。正如“马太效应”所显示的,后来这个学困生在很多方面都有长足的进步,学习成绩有了显着的提高。
四、“情感迁移”
作为班主任应充分运用各种教育方式和方法,重视对学困生的情感迁移,让这一类学生享受成功的喜悦。目前,社会上以及选拔考试对学生的评价,往往是用基于高和低的分数去量化,得到赞扬的,往往是所谓那些高分的。在这种比较“扭曲”的教育环境下,学困生的心理创伤是巨大的。因此,在班级管理中,班主任就要变着花样尽最大可能改变这种“不公平”的教育现象。比如,在每次一些活动竞赛中,要有意识地为学困生留一席之地,可以人为设置了一系列“单项奖”,并对获奖的学困生予以张贴公布或及时通知家长,不仅要让“其他人”认识到学困生的能力和价值,而且通过这种方式,让学困生体会到自己潜在的巨大能量,“刺激”学困生内心的潜在的内驱力,感悟“浪子回头金不换”。
